Modelo de gestión de proyectos para grupos prioritarios en el Municipio de Pedro Moncayo
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[1] Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil
Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil
Guayaquil, Ecuador
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[2] Universidad Tecnológica Empresarial Guayaquil
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- Localización: Ciencia y Tecnología Revista Científica Multidisciplinar, ISSN-e 2661-6734, Vol. 26, Nº. 49, 2026, págs. 25-35
- Idioma: español
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Resumen
La gestión eficiente de proyectos sociales constituye una herramienta fundamental para promover la equidad y el desarrollo local, especialmente en territorios con alta presencia de grupos vulnerables. Este estudio analiza la evolución de los proyectos ejecutados por la Dirección de Acción y Gestión Social del Municipio de Pedro Moncayo durante el período 2023–2025, con el propósito de diseñar un modelo estratégico de gestión que responda a las necesidades detectadas y garantice continuidad, eficiencia y sostenibilidad. Se utilizó un enfoque metodológico mixto de tipo descriptivo, combinando análisis cuantitativo y cualitativo, mediante técnicas como revisión documental, matrices de caracterización y análisis de indicadores de gestión. Los hallazgos evidencian mejoras significativas en la planificación, cobertura, ejecución presupuestaria y corresponsabilidad financiera, así como una evolución institucional orientada a superar limitaciones estructurales observadas en años anteriores. Como resultado, se propone un modelo de gestión en cinco fases de diagnóstico estratégico, planificación realista, ejecución coordinada, seguimiento constante y evaluación sistemática. Este modelo se fundamenta en principios de transparencia, participación activa y aprendizaje organizacional, y puede ser replicado en otros gobiernos locales que enfrentan desafíos similares en la implementación de políticas sociales. Su aplicación contribuye a maximizar el impacto social, fortalecer la legitimidad institucional y mejorar la asignación de recursos públicos.
