Las organizaciones adoptan decisiones en contexto donde la información abunda, pero es difícil de seleccionar, evaluar e integrar para convertirla en conocimiento útil. La Inteligencia, entendida como proceso de obtención, análisis e integración de la información, aparece como actividad clave para disminuir riesgos, anticipar escenarios y reducir incertidumbre. Aplicar modelo de Inteligencia en las organizaciones con encaje en nuestro ordenamiento, se configura como herramienta capaz de apoyar la toma de decisiones y generar ventaja competitiva, encontrando un ejemplo ilustrativo en la Inteligencia Laboral.
Organizations make decisions in contexts where information is abundant, but difficult to select, evaluate, and integrate in order to transform it into useful knowledge. lntelligence, understood as a process of obtaining, analyzing and integrating information emerges as a key activity to reduce risk, anticípate scenarios, and decrease uncertainty. Applying lntelligence models within organizations, aligned with our regulatory framework, becomes a tool capa ble of supporting decision-making and generate competitive advantage, finding an illustrative example in Labor lntelligence.
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