Emerging clusters of museums and public art within heritage sites: Yangzhou as a case study.

• Jingyuan LING ^[1]
  1. [1] Universidad de Zaragoza

     Universidad de Zaragoza

     Zaragoza, España

     
• Localización: AACA Digital: Revista de la Asociación Aragonesa de Críticos de Arte, ISSN-e 1988-5180, Nº. 73, 2025
• Idioma: inglés
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  • español

    Yangzhou, una ciudad histórica con más de 2.500 años de historia, prosperó entre los siglos VII y XVIII, antes de perder protagonismo en la Edad Contemporánea, pero recientemente ha recuperado visibilidad a través de sus museos. En el contexto del “museum boom” chino del siglo XXI, Yangzhou ejemplifica una regeneración urbana impulsada por el patrimonio. Con su abundancia de recursos patrimoniales tangibles e intangibles y la alta visibilidad de los museos en el mapa urbano, la ciudad se encuentra en un momento decisivo de su desarrollo museístico. ¿Puede una ciudad con decenas de museos generar automáticamente un verdadero “clúster” museístico y cultural? A través del análisis de las prácticas institucionales y de la recepción del público, el estudio identifica tanto obstáculos como oportunidades. El “efecto Yangzhou” desafía las suposiciones prevalentes sobre el “museum boom”, revelando que la concentración espacial por sí sola no garantiza iniciativas culturales. Los resultados invitan a reconsiderar el papel de los museos y su potencial sinérgico en la transformación urbana. (es)

  • English

    Yangzhou, a historic city with more than 2500 years’ history, flourished during 7th to 18th century, before fading in contemporary era, but has recently regained visibility through its museums and heritage. On the wake of the Chinese “museum boom” 21st century, Yangzhou exemplifies a “heritage-led” urban regeneration. With its abundance of tangible and intangible heritage resources and high visibility of museums in the urban map, this city is at the crossroads of its museum development. Does a city with dozens of museums generate automatically a museum cluster? Through analysis of institutional practices and audiences’ receptions, this study identifies both obstacles and opportunities. The “Yangzhou effect” challenges prevailing assumptions about “museum boom”, revealing that spatial concentration alone does not guarantee cultural initiatives. The findings invite reconsideration museums’ role and their potential synergy in urban transformation.