El trabajo a distancia, la conciliación familiar y los objetivos de desarrollo sostenible

• Autores: Francisca Ramón Fernández
• Localización: Lex social: revista de los derechos sociales, ISSN-e 2174-6419, Vol. 15, Nº. 2, 2025, págs. 1-22
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Remote work, family balance, and the sustainable development goals
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    Durante la pandemia por la COVID-19 el trabajo a distancia supuso un cambio radical en el panorama laboral. Posteriormente, distintas situaciones como la DANA han motivado la realización del trabajo de forma telemática ante situaciones de riesgo. El trabajo a distancia no siempre supone una forma de conciliación, principalmente las mujeres, que lejos de poder disponer de más tiempo se ven abocadas a jornadas interminables para atender al trabajo, descendientes y ascendientes entrando en un círculo vicioso de no desconexión e incrementar el sesgo discriminatorio. La inteligencia artificial en el que la utilización de recursos pueden agilizar el trabajo, nos preguntamos si realmente estamos ante una nueva realidad o supone un incremento sustancial del trabajo. La falta de instrumentos adecuados para articular garantías suficientes para eliminar la brecha digital incrementa la discriminación también en el teletrabajo, que lejos de ser una oportunidad de conciliar se convierte en un hándicap para la misma. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se convierten en una utopía y se deben establecer recursos para su logro. Como conclusiones podemos indicar la necesidad de una legislación específica que evite las dificultades de conciliación además de establecer herramientas válidas para evitar la saturación y evitar sesgos discriminatorios.

  • English

    During the COVID-19 pandemic, remote work represented a radical change in the employment landscape. Subsequently, various situations such as the DANA (Dangerous Digital Disability Act) have led to the need to carry out work remotely in the face of risky situations. Remote work is not always a way to achieve work-life balance, especially for women, who, far from having more time, are forced into endless days to attend to work, their descendants, and ascendants, entering a vicious cycle of inability to disconnect and increasing discriminatory bias. With artificial intelligence, where the use of resources can streamline work, we wonder if we are truly facing a new reality or if it represents a substantial increase in workload. The lack of adequate instruments to articulate sufficient guarantees to eliminate the digital divide also increases discrimination in remote work, which, far from being an opportunity for work-life balance, becomes a handicap. The Sustainable Development Goals have become a utopia, and resources must be established to achieve them. In conclusion, we can highlight the need for specific legislation to prevent difficulties in reconciliation, as well as establishing valid tools to avoid overcrowding and discriminatory biases