La presente investigación contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Fomentar la eficiencia y sostenibilidad en el sector industrial, además de garantizar un acceso equitativo a infraestructuras. Su objetivo principal fue elaborar un plan de mantenimiento preventivo que permita aumentar la disponibilidad de los equipos en la planta de concreto de la empresa JUVIER S.A.C. La investigación es de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño experimental. La muestra fue por 08 equipos de flota pesada en la planta de concreto. Como técnica se utilizó la revisión documental a través de la información recopilada en la empresa. Entre los principales hallazgos, se destaca que el porcentaje de disponibilidad antes de la aplicación del mantenimiento preventivo era de 86.95%; sin embargo, tras su aplicación, se incrementó a un 95.97%, lo que representa una mejora del 9.02%. El presupuesto destinado a la ejecución del mantenimiento, basado en el cronograma de actividades para un mes, fue de S/.13406.88 y para los 3 meses un costo total de S/. 40220.64. En conclusión, los resultados indicaron que, al aplicar el plan de mantenimiento preventivo, la disponibilidad de los equipos aumentó notablemente, confirmando así la eficacia del mantenimiento preventivo en la operatividad de los equipos.
This research contributes to Sustainable Development Goal (SDG) 9: Promote efficiency and sustainability in the industrial sector, as well as to guarantee equitable access to infrastructure. Its main objective was to develop a preventive maintenance plan to increase equipment availability at the JUVIER S.A.C. concrete plant. The investigation is an applied type, with a quantitative approach and an experimental design. The sample consisted of eight heavy equipment at the concrete plant. Document review was used as a technique based on information collected at the company. Among the main findings, is highlighted that the availability percentage before the implementation of preventive maintenance was 86.95%. However, after its implementation, it increased to 95.97%, representing a 9.02%. improvement. The budget allocated for maintenance execution, based on the activity schedule for one month, was S/.13,406.88, and the total cost for the three months was S/. 40220.64. In conclusion, the results indicated that, by implementing the preventive maintenance plan, equipment availability increased significantly, thus confirming the effectiveness of preventive maintenance in equipment operation.
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