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Baca Arriola, Kukuly Nemesia
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Vargas Bejarano, Mario Nicanor
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Cusco, Perú
Esta investigación analiza la relación entre la gestión de la productividad y la competitividad en redes de emprendedoras de la región andina (Perú, Colombia y Bolivia) durante 2024. Se adoptó un diseño cuantitativo no experimental, descriptivo-correlacional, con muestra probabilística aleatoria de 245 emprendedoras. Las variables se operacionalizaron en cinco dimensiones: gestión de recursos (8 ítems), eficiencia financiera (7 ítems), innovación (6 ítems), control de costos (5 ítems) y productividad general (10 ítems), totalizando un instrumento de 36 ítems. La validez de contenido fue establecida mediante el juicio de cinco expertas seleccionadas por criterios de formación doctoral, experiencia en emprendimiento femenino (mínimo 5 años) y publicaciones indexadas en el área. La confiabilidad se verificó con Alfa de Cronbach (α = 0.88 para gestión de recursos, α = 0.85 para eficiencia financiera, α = 0.91 para innovación, α = 0.82 para control de costos y α = 0.89 para productividad general). Se emplearon tres técnicas estadísticas complementarias: correlación de Pearson para medir asociaciones lineales bivariadas, regresión lineal múltiple para estimar contribuciones predictivas de cada dimensión sobre competitividad y análisis de efectos de moderación para identificar interacciones entre variables. Los resultados revelan correlación positiva significativa entre gestión de productividad y competitividad (r = 0.681, p < .001). La innovación y la eficiencia financiera explican el 62% de la varianza en competitividad (R² = 0.62, F(5,239) = 79.3, p < .001), siendo la innovación el predictor más fuerte (β = 0.41, p < .001). El control de costos modera positivamente la relación innovación-competitividad (β_interacción = 0.18, p = .02). Se concluye que fortalecer capacidades de innovación abierta, eficiencia financiera y control de costos constituye una estrategia clave para escalar la competitividad de emprendedoras andinas en mercados internacionales.
This research analyzes the relationship between productivity management and competitiveness within networks of women entrepreneurs in the Andean region (Peru, Colombia, and Bolivia) during 2024. A quantitative, non-experimental, descriptive-correlational design was adopted, with a probabilistic random sample of 245 entrepreneurs. The variables were operationalized into five dimensions: resource management (8 items), financial efficiency (7 items), innovation (6 items), cost control (5 items), and overall productivity (10 items), resulting in a 36-item instrument. Content validity was established through expert judgment by five specialists selected based on doctoral training, at least five years of experience in women’s entrepreneurship, and indexed publications in the field. Reliability was verified using Cronbach’s alpha (α = 0.88 for resource management, α = 0.85 for financial efficiency, α = 0.91 for innovation, α = 0.82 for cost control, and α = 0.89 for overall productivity). Three complementary statistical techniques were employed: Pearson’s correlation to measure bivariate linear associations, multiple linear regression to estimate the predictive contributions of each dimension to competitiveness, and moderation analysis to identify interaction effects among variables. The results reveal a significant positive correlation between productivity management and competitiveness (r = 0.681, p < .001). Innovation and financial efficiency explain 62% of the variance in competitiveness (R² = 0.62, F(5,239) = 79.3, p < .001), with innovation being the strongest predictor (β = 0.41, p < .001). Cost control positively moderates the innovation–competitiveness relationship (β_interaction = 0.18, p = .02). It is concluded that strengthening open innovation capacities, financial efficiency, and cost control represents a key strategy for scaling the competitiveness of Andean women entrepreneurs in international markets.
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