Administración de recursos y planificación presupuestaria en el GAD Parroquial La América

• Calle García, Aldrin Jefferson ^[1] ; Guagcha Pincay , Tangie Mayerli ^[1]
  1. [1] Universidad Estatal del Sur de Manabi

     Universidad Estatal del Sur de Manabi

     Jipijapa, Ecuador

     
• Localización: Pulso Científico, ISSN-e 3091-1958, Vol. 3, Nº. 4, 2025 (Ejemplar dedicado a: Edición frecuencia de Octubre/Diciembre), págs. 206-220
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • El estudio se desarrolló en el marco del proyecto de investigación de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, denominado “La planificación estratégica presupuestaria como herramienta administrativa financiera para mejorar la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa”, orientado al fortalecimiento de la gestión pública local mediante el análisis de los procesos administrativos y financieros que inciden en la planificación y ejecución presupuestaria, de esta manera el objetivo fue establecer de qué manera la administración de recursos incide en la planificación presupuestaria parroquial. Metodológicamente, se desarrolló un enfoque mixto con métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético; se aplicaron técnicas de análisis documental, una entrevista al presidente del GAD y encuestas a los funcionarios (n = 6). Los resultados evidencian que el 50% de los funcionarios percibe una gestión eficiente de los recursos, mientras que el 50% restante señala eficiencia parcial o deficiente; además, el 50% considera que la distribución de recursos solo se alinea en parte con las necesidades presupuestarias, y el 50% indica que el personal cuenta parcialmente con las habilidades necesarias para gestionar los recursos, frente a un 33% que afirma que sí y un 17 % que no. En conclusión, la administración de recursos incide de forma directa en la planificación presupuestaria, existiendo debilidades en la eficiencia, alineación y capacitación del personal, por lo que se requiere fortalecer la gestión técnica y el talento humano para mejorar la eficiencia institucional.