Aporte de la Ingeniería Industrial en el Desarrollo Mundial

• García Pinto, Angie Stefany ^[1] ; Rodríguez Ríos, Yorman Javier ^[1]
  1. [1] Universidad de Pamplona

     Universidad de Pamplona

     Colombia

     
• Localización: Ingeniería, Sostenibilidad y Sociedad, ISSN-e 2805-6299, Vol. 1, Nº. 4, 2023 (Ejemplar dedicado a: Enero – Diciembre), págs. 23-34
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Contribution of Industrial Engineering in World Development
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El objetivo del presente artículo, el cual se quiere plantear un estudio al mostrar la perspectiva sistemática del ingeniero industrial para la toma de decisiones derivadas del nuevo rol gerencial ante los retos del entorno y las orientaciones diversas para la percepción de problemas en el mundo, con unas elecciones de alternativas y optimización de resultados. Existen diversas orientaciones para enfocar a la empresa, las que se orientan hacia un aspecto parcial, planteando soluciones incompletas debido a una sesgada definición de problema. Estos son estructura, proceso, persona y momento, la primera incluye técnicas que llevan a resultados óptimos, la segunda considera la funcionalidad, comprende a los clásicos, neoclásicos, proceso estratégico, la tercera considera las relaciones humanas, la conducta, gestión del conocimiento, la última comprende el cambio, desarrollo organizacional, evolución e innovación tecnológica, contingencia y estrategia.

  • English

    The objective of this article, which is to propose a study by showing the systematic perspective of the industrial engineer for decision-making derived from the new managerial role in the face of environmental challenges and the various orientations for the perception of problems in the world, with choices of alternatives and optimization of results. There are various orientations to focus on the company, which are oriented towards a partial aspect, proposing incomplete solutions due to a biased definition of the problem. These are structure, process, person and moment, the first includes techniques that lead to optimal results, the second considers functionality, includes the classics, neoclassics, strategic process, the third considers human relations, behavior, knowledge management, the last one includes change, organizational development, evolution and technological innovation, contingency and strategy.