Aplicação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) no controle de estoque de uma siderúrgica

• Chaves, Roger Elias ^[1] ; Feroni, Rita de Cassia ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Espírito Santo

     Universidade Federal do Espírito Santo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 11, Nº. 2, 2025 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Abril - Junho)), págs. 264-276
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Aplicación de la Metodología de Análisis y Solución de Problemas (MASP) en el control de inventarios de una empresa siderúrgica
  • Application of the Method for Analysis and Problem Solving (MASP) in inventory control of a steelworks
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• Resumen
  • español

    La industria siderúrgica es un sector fundamental para la economía, responsable de la producción de acero, materia prima esencial para diversas industrias. Una gestión eficiente del inventario en este segmento es crucial para garantizar la competitividad y reducir los costos operativos. Este estudio tuvo como objetivo analizar la cantidad de materia prima en stock en el sector de producción de una acería, buscando comprender las causas del exceso de stock de producto y proponer soluciones basadas en la herramienta MASP. Este artículo describió las causas de la reducción en la rotación de inventario, recopilando información directamente de la empresa y, posteriormente, mapeando las acciones para determinar la causa del problema. Para ello, en integración con MASP, se utilizaron herramientas como la curva ABC, el diagrama de Ishikawa y el modelo 5W1H. La principal causa del problema fue el exceso de carbón en los buques debido a una parada de mantenimiento en un atracadero de la terminal portuaria. La implementación del plan de acción implicó medidas como el aplazamiento de entregas y la gestión del patio de materias primas. El estudio refuerza la importancia de MASP como una herramienta eficaz para la gestión de inventario, promoviendo la mejora continua y la optimización de los procesos logísticos de la empresa.

  • português

    A siderurgia é um setor fundamental para a economia, sendo responsável pela produção de aço que é uma matéria-prima essencial para diversas indústrias. A gestão eficiente de estoques nesse segmento é crucial para garantir competitividade e reduzir custos operacionais. Este estudo teve como objetivo analisar a quantidade em estoque de matéria-prima no setor de produção de uma siderúrgica buscando entender as causas de excesso de produto estocado e propor soluções a partir da ferramenta MASP. O presente artigo retratou as causas da redução do giro de estoque, levantando informações diretamente com a empresa e, posteriormente, mapeando ações para a causa do problema. Para isso, integrado ao MASP, utilizou-se ferramentas como curva ABC, Diagrama de Ishikawa e 5W1H. Como a principal causa do problema, destacou-se o excesso de estoque de carvão nos navios devido a uma parada de manutenção em um berço de atracação do terminal portuário. A implementação do plano de ação envolveu medidas como a postergação de entregas e gerenciamento do pátio de matérias-primas. O estudo reforça a importância do MASP como uma ferramenta eficaz para a gestão de estoques, promovendo a melhoria contínua e a otimização dos processos logísticos da empresa.

  • English

    The steel industry is a fundamental sector for the economy, being responsible for the production of steel, which is an essential raw material for several industries. Efficient inventory management in this segment is crucial to ensure competitiveness and reduce operating costs. This study aimed to analyze the quantity of raw material in stock in the production sector of a steel mill, seeking to understand the causes of excess product stock and propose solutions based on the MASP tool. This article portrayed the causes of the reduction in inventory turnover, gathering information directly from the company and, subsequently, mapping actions to determine the cause of the problem. To this end, integrated with MASP, tools such as the ABC curve, Ishikawa Diagram and 5W1H were used. The main cause of the problem was the excess stock of coal on ships due to a maintenance stop at a berth in the port terminal. The implementation of the action plan involved measures such as postponing deliveries and managing the raw material yard. The study reinforces the importance of MASP as an effective tool for inventory management, promoting continuous improvement and optimization of the company's logistics processes.