Brasil
La aplicación de herramientas Lean Healthcare tiene como objetivo reducir los residuos y estandarizar el flujo de las áreas de producción. La gestión del stock en una sala requiere de una organización coherente con la atención que se brindará a los pacientes, con la herramienta 5s como ayuda para mejorar el apoyo a la salud. El objetivo de este estudio fue la implementación de 5s en una sala para estandarizar y optimizar el stock, utilizando Lean Healthcare para ayudar al profesional a lograr una mayor calidad en el servicio que brindará. Se utilizó como metodología la investigación acción y el estudio de caso en un Hospital Materno Infantil de Feira de Santana. La implementación de la herramienta, como la trazabilidad de los materiales, fue uno de los factores disponibles para obtener el resultado esperado. Como medida de prevención, las mejoras propuestas reducen el desperdicio de materiales, contribuyendo a la mejora del servicio.
The application of Lean Healthcare tools aims to reduce waste and standardize the flow of production areas. Inventory management in a ward requires an organization consistent with the care that will be provided to patients, with the 5S tool as an aid to improve health support. The objective of this study was to implement 5S in a ward to standardize and optimize inventory, using Lean Healthcare to assist professionals in improving the quality of the service that will be provided. Action research and a case study in a Maternal and Child Hospital in Feira de Santana were used as methodology. The implementation of the tool, such as material traceability, was one of the factors available to obtain the expected result. As a preventive measure, the proposed improvements reduce material waste, contributing to improved care.
A aplicação das ferramentas do Lean Healthcare tem como objetivo diminuir desperdícios e padronizar o fluxo das áreas produtivas. A gestão de estoque em uma enfermaria, necessita de uma organização condizente ao atendimento que será destinado aos pacientes, tendo a ferramenta 5s como uma auxiliadora para a melhoria no suporte da saúde. O objetivo deste estudo foi a implementação do 5s em uma enfermaria para padronização e otimização do estoque, utilizando o Lean Healthcare para auxiliar o profissional em uma maior qualidade no serviço que será prestado. Foi utilizada como metodologia a pesquisa-ação e estudo de caso em um Hospital Materno-Infantil em Feira de Santana. A implementação da ferramenta, como a rastreabilidade dos materiais, foi um dos fatores disponíveis para obter o resultado esperado. Como modo de prevenção têm-se as melhorias propostas reduzem o desperdício de materiais, agregando para melhoria do atendimento.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados