El estudio tuvo como objetivo proponer un enfoque dentro de la metodología ágiles para la gestión de proyectos en los procesos de compras. El basamento teórico se reforzó mediante el análisis de publicaciones de autores como: Pinillos y Rodríguez (2023), Armijos, Vélez y Logan (2024) y Bracho (2023) entre otros. La investigación se enmarcó dentro de la modalidad documental y proyectiva, con un diseño bibliográfico. La técnica de recolección de datos se estableció como el análisis de contenido. Para los resultados se consultó información acerca de las ventajas y desventajas de tres enfoques agiles como son Scrum, Kanban y XP, los cuales representan metodologías con varios años siendo aplicadas, poseen suficiente bibliografía por lo que son ampliamente conocidas en diferentes tipos de organizaciones y proyecto, utilizando para ello dos autores por enfoque, estas ventajas y desventajas fueron plasmadas en un cuadro comparativo, posteriormente, se analizaron resultados en estudios sobre metodologías agiles aplicadas a proyectos de forma general, dos de ellos aplicados en empresas una en el área de construcción y otra en el área de consultoría, y otra a nivel documental mediante un estudio bibliométrico, cuyos resultados arrojaron la aplicación del enfoque Scrum como el más aplicado, luego se desarrolló un análisis con dos trabajos de investigación relacionados con proyectos en departamentos de compra, donde se aplicaron modelos de gestión para sus proyectos utilizando Scrum, siendo este marco de referencia ágil el preferido por la función de compra, debido a su practicidad, alta interacción con el cliente, corto tiempo de ejecución y desarrollo
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados