Análisis de estrategias locales en contextos de incertidumbre

• Juan A. Márquez Domínguez ^[1] ; Julián David Moreno Morales ^[2]
  1. [1] Universidad de Huelva

     Universidad de Huelva

     Huelva, España

     
  2. [2] Universitaria de Bello, Antioquia (Colombia)
• Localización: Territorios resilientes y comunidades en progreso / coord. por José Manuel Jurado Almonte, Alejandro Villareal Gómez; Juan Antonio Márquez Domínguez (dir.), Juan David Moreno Morales (dir.), J. Almanza Gerena (dir.), 2025, ISBN 978-84-129568-3-2, págs. 3-18
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto Completo Libro (pdf)
• Resumen

  • El entorno actual, marcado por la incertidumbre y la complejidad, exige que la planificación estratégica local evolucione desde modelos racionales y predictivos hacia la adaptabilidad y la colaboración. El enfoque tradicional, limitado ante contextos volátiles e impredecibles, debe ser sustituido por una planificación adaptativa que promueva el aprendizaje continuo, la flexibilidad y la resiliencia territorial. Esto implica un cambio cultural en la gobernanza local, que debe pasar de ser meramente ejecutora a facilitadora de procesos colectivos e iterativos. Herramientas como la planificación basada en escenarios, la gobernanza colaborativa que integra múltiples actores y la participación ciudadana activa y deliberativa son fundamentales para construir territorios capaces de absorber perturbaciones, adaptarse a los cambios y transformar positivamente el futuro. Iniciativas globales apoyan esta transición, proporcionando una hoja de ruta para que las ciudades sean más seguras y sostenibles mediante el conocimiento de riesgos y la planificación integrada. En esencia, planificar en la incertidumbre requiere visión sistémica, ética, priorización del bien común y la co-creación democrática de soluciones.