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Dolci, Pietro Cunha
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Steinhaus, Cassiano
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Arend, Cassio Alberto
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Brasil
Desde las inundaciones de mayo de 2024 en Rio Grande do Sul, se ha acelerado la definición de políticas de alerta climática, buscando datos de mayor calidad y precisión. Sin embargo, la toma de decisiones por parte de los gestores públicos no está en consonancia con las estrategias empresariales en el interior del estado, lejos de los centros de poder. Esta investigación se inscribe en la búsqueda de una mayor calidad en la toma de decisiones sobre la adaptación al clima. De forma experimental, recogimos las percepciones y estrategias de los gestores privados del Valle del Río Pardo, empezando por la ciudad de Santa Cruz do Sul, en relación con la respuesta al cambio climático. Utilizamos un marco aplicado hace dos décadas por Kolk y Pinkse con empresas frente a las crecientes regulaciones de la Comisión Europea y estimulamos la autoevaluación por parte de gestores de pequeñas y medianas empresas activas en la Asociación Comercial e Industrial de la ciudad. Identificamos que los directivos han estado deliberando estrategias de forma vacilante o defensiva, sin identificar (todavía) muchas de las oportunidades de servicios o productos innovadores a largo plazo, con un conocimiento limitado de las deliberaciones sobre las nuevas políticas públicas en curso.
Desde as inundações de maio de 2024 no Rio Grande do Sul, vem sendo acelerada a definição de políticas para alertas climáticos, buscando prover dados de maior qualidade e precisão. A tomada de decisão pelos gestores públicos, porém, não ocorre em sintonia com estratégias empresariais no interior do estado, distantes dos centros de poder. Essa pesquisa se enquadra na busca por maior qualidade na tomada de decisão pela adaptação climática no interior gaúcho. Em caráter piloto, coletamos percepções e estratégias de gestores no Vale do Rio Pardo, iniciando pela cidade de Santa Cruz do Sul, acerca da resposta à mudança climática. Utilizamos referencial aplicado a duas décadas por Kolk e Pinkse com empresas face às crescentes regulamentações pela Comissão Europeia e estimulamos a autoavaliação por gestores de pequenas e médias empresas ativas na Associação Comercial e Industrial do município. Identificamos que em sua maioria os gestores têm deliberado estratégias de modo hesitante ou defensivo, sem identificar (ainda) muitas das oportunidades para serviços ou produtos inovadores e sustentáveis a longo prazo, com limitado conhecimento das deliberações sobre novas políticas públicas em curso.
Since the floods of May 2024 in Rio Grande do Sul, the definition of policies for climate alerts has been accelerated, seeking to provide higher quality and more accurate data. Decision-making by public managers, however, is not in line with business strategies in the interior of the state, far from the centers of power. This research is part of the search for greater quality in climate adaptation decision-making. On a pilot basis, we collected the perceptions and strategies of private managers in the Rio Pardo Valley, starting with the city of Santa Cruz do Sul, regarding the response to climate change. We used a framework applied two decades ago by Kolk and Pinkse with companies in the face of increasing regulations by the European Commission and stimulated self-assessment by managers of small and medium-sized companies active in the city's Commercial and Industrial Association. We identified that managers have been deliberating strategies in a hesitant or defensive way, without (yet) identifying many of the opportunities for innovative services or products in the long term, with limited knowledge of the deliberations on new public policies underway.
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