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Procedimiento de autocontrol del sistema de gestión integrada de capital humano de la Universidad Agraria de La Habana: I Taller Internacional sobre “Gestión de los Recursos Humanos y su impacto en la calidad de la Educación Superior”

    1. [1] Universidad Agraria de La Habana

      Universidad Agraria de La Habana

      Cuba

  • Localización: Congreso Universidad, ISSN-e 2306-918X, Vol. 11, Nº. 6, 2025 (Ejemplar dedicado a: September-December; e65)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Self-control procedure of the integrated human capital management system of the Agrarian University of Havana: I Taller Internacional sobre “Gestión de los Recursos Humanos y su impacto en la calidad de la Educación Superior”
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El autocontrol del sistema de gestión integrada de capital humano es vital en la gestión de la organización, pues a través de él se logra la efectiva integración de los procesos de la gestión de capital humano con la estrategia de la organización, lo que contribuye al logro de los objetivos. El presente trabajo se realizó en la Universidad Agraria de La Habana, se planteó como objetivo general diseñar el procedimiento de autocontrol del sistema de gestión integrada de capital humano en el centro, aplicable a todas sus unidades organizativas y abarcó todos los procesos del sistema. La investigación fue elaborada, a partir de una apropiada sustentación teórico-metodológica, donde se aplicaron métodos teóricos y empíricos que posibilitaron concebir la elaboración del cuerpo teórico e identificar las principales regularidades entre las teorías y conceptos estudiados. El procedimiento propuesto permitió organizar, planificar, ejecutar y evaluar el funcionamiento exitoso del proceso, de manera que garantizó la mejora continua y la efectiva integración en la gestión de capital humano con la estrategia de la universidad, en aras de alcanzar los objetivos propuestos. Se recomendó aplicar dicho procedimiento en otras organizaciones con similares características.

    • English

      Self-monitoring of the integrated human capital management system is vital to an organization's management, as it effectively integrates human capital management processes with the organization's strategy, contributing to the achievement of its objectives. This work was conducted at the Agrarian University of Havana. The general objective was to design a self-monitoring procedure for the center's integrated human capital management system, applicable to all its organizational units and encompassing all the system's processes. The research was conducted based on an appropriate theoretical and methodological foundation, applying theoretical and empirical methods that made it possible to conceive the theoretical framework and identify the main commonalities among the theories and concepts studied. The proposed procedure made it possible to organize, plan, execute, and evaluate the successful functioning of the process, ensuring continuous improvement and effective integration of human capital management with the university's strategy, in order to achieve the proposed objectives. It was recommended that this procedure be applied to other organizations with similar characteristics.


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