Estrategias de sostenibilidad financiera como mecanismo de resiliencia económica ante crisis globales en las empresas

• Sanchez, Dayerli ^[1] ; Toctaguano, Dominic ^[1] ; Villacis, Darwin ^[1] ; Vaca, Vanessa ^[1]
  1. [1] Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE sede Latacunga | Latacunga | Ecuador
• Localización: RUNAS. Journal of Education & Culture, ISSN-e 2737-6230, Vol. 6, Nº. 12, 2025 (Ejemplar dedicado a: Número en progreso | 12; e250238)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Estratégias de sustentabilidade financeira como mecanismo de resiliência econômica diante de crises globais nas empresas
  • Financial sustainability strategies as a mechanism for economic resilience in the face of global crises in companies
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• Resumen
  • español

    Una capacidad adaptativa enfocada en mantener a la empresa en el mercado incluso. En el presente artículo se mencionan las estrategias de sostenibilidad financiera que están encaminadas para hacer frente a las crisis que se presentan con el pasar del tiempo, centradas principalmente en crisis globales. Un ejemplo que se trae a colación es el de la pandemia ocurrido en el año de 2019, que definió la visión en la que se enmarca hasta entonces la sostenibilidad financiera, resultado de la capacidad de las organizaciones para poder asumir retos y, por ende, mantener sostenible a la organización a largo plazo, pudiendo establecer un nivel de equilibrio en sus balances y facturación a través de la diversificación de los ingresos. Pero actualmente los esfuerzos están destinados a que la mayoría de las organizaciones puedan adaptarse de mejor manera a futuras crisis, ya sean estas derivadas de crisis económicas como las que seguramente se vivirán en los próximos años, resultado de políticas que van orientadas únicamente a que grandes economías puedan seguirse manteniendo en el mercado. Este es el caso de las últimas reformas establecidas por el gobierno de Estados Unidos, que no solamente afectan a sus proveedores, sino también a cualquier país y empresa que centre sus operaciones en dicha nación. Como por ejemplo el poder de diversificar su cartera de productos y servicios para la captación de nuevos clientes, pudiendo ser de esta forma más resilientes en su forma de obtención del efectivo que, si bien es la piedra angular de toda organización, se debe diversificar en los objetivos, no solamente centrándose en la obtención económica, sino también en una imagen más llamativa hacia el mercado, ya sea orientando recursos para la sostenibilidad ambiental o así también el impulso social.

  • English

    An adaptive capacity focused on keeping the company even in the market. This article mentions the financial sustainability strategies that are aimed at facing the crises that arise over time, mainly focused on global crises. An example that is brought up is that of the pandemic that occurred in 2019, which defined the vision in which financial sustainability was framed until then, resulting from the ability of organizations to take on challenges and therefore, keep the organization sustainable in the long term, being able to establish a level of balance in their balance sheets and turnover through the diversification of income. However, current efforts are aimed at enabling most organizations to better adapt to future crises, whether these are the result of economic crises or those that will surely occur in the coming years, as a result of policies that are aimed solely at ensuring that large economies can continue to remain in the market. This is the case of the latest reforms established by the U.S. government, which not only affect its suppliers, but also any country and company that focuses its operations in that nation. Such as the power to diversify its portfolio of products and services to attract new customers, thus being able to be more resilient in their way of obtaining cash, which, although it is the cornerstone of any organization, should be diversified in the objectives, not only focusing on economic gain, but also on a more striking image to the market, either by directing resources to environmental sustainability or social momentum.

  • português

    Uma capacidade adaptativa focada em manter a empresa no mercado. O presente artigo menciona as estratégias de sustentabilidade financeira que visam enfrentar as crises que surgem ao longo do tempo, centradas principalmente nas crises globais. Um exemplo citado é a pandemia ocorrida em 2019, que definiu a visão em que se enquadra até então a sustentabilidade financeira, resultado da capacidade das organizações de assumir desafios e, portanto, manter a organização sustentável a longo prazo, podendo estabelecer um nível de equilíbrio em seus balanços e faturamento por meio da diversificação das receitas. Mas atualmente os esforços estão voltados para que a maioria das organizações possa se adaptar melhor a crises futuras, sejam elas decorrentes de crises econômicas como as que certamente ocorrerão nos próximos anos, resultado de políticas orientadas exclusivamente para que as grandes economias possam continuar se mantendo no mercado. Este é o caso das últimas reformas estabelecidas pelo governo dos Estados Unidos, que afetam não apenas seus fornecedores, mas também qualquer país e empresa que concentre suas operações nessa nação. Como, por exemplo, o poder de diversificar sua carteira de produtos e serviços para atrair novos clientes, podendo assim ser mais resilientes na forma de obter o dinheiro que, embora seja a pedra angular de toda organização, deve ser diversificado em termos de objetivos, não se concentrando apenas na obtenção econômica, mas também em uma imagem mais atraente para o mercado, seja orientando recursos para a sustentabilidade ambiental ou também para o impulso social.