Estimación preliminar de costos de equipos de proceso: acotando su incertidumbre

• Autores: G. D. López, M. S. Ambrosini
• Localización: Ingeniería química, ISSN 0210-2064, Nº. 417, 2004, págs. 88-94
• Idioma: español
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• Resumen

  • Definir el capital requerido para poner en marcha un proyecto se presenta como un factor clave ante la decisión de su realización: para cuantificar criterios ante su aceptación o rechazo. Sin embargo, en las fases de evaluación preliminar de un proyecto, no se dispone como referencia de bases de datos completas y actualizadas: los potenciales proveedores no están dispuestos a proporcionar sus costos, a menos que tengan alguna garantía de que finalmente serán seleccionados; el desarrollo del proceso puede no estar optimizado; los propios costos de llevar a cabo estimaciones precisas resultan elevados, porque entre otras circunstancias requieren un equipo de especialistas y un conocimiento acabado de procesos y equipos involucrados. Estas situaciones se agudizan en las pequeñas y medianas empresas, ya sea por falta de recursos o por su idiosincrasia.

    Los "bemoles" de la estimación La dinámica que caracteriza la realidad económica obliga a las empresas vinculadas a la fabricación y comercialización de equipamiento industrial a estimar el valor de los equipos de forma rápida y razonablemente precisa, empleando metodologías que les permitan minimizar dos aspectos críticos: tiempo disponible y costo de las estimaciones. Si bien el resultado de una cotización no siempre se traduce en una orden de compra, es necesario elaborar cotizaciones si se pretende la permanencia en el mercado