Melhoria da gestão contábil de micro e pequenas empresas: uma análise da implementação de um modelo de contabilidade gerencial

• Pedro de Oliveira Sales ^[1] ; Thiago Chagas de Almeida ^[1] ; Leandro Rivelli Teixeira Nogueira ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Viçosa

     Universidade Federal de Viçosa

     Brasil

     
• Localización: Revista da Micro e Pequena Empresa, ISSN-e 1982-2537, Vol. 18, Nº. 3, 2024, págs. 152-167
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Improving of the accounting management of micro and small companies: an analysis of the implementation of a management accounting model
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• Resumen
  • English

    The present work aimed to investigate the implementation of a management accounting model aimed at improving the management of Micro and Small Enterprises (MSEs).

    The model analyzed was that of a Brazil reference accounting consulting, NTW. The application of this model to accounting management advice in two small companies was examined. The qualitative and descriptive research collected data through semi-structured interviews, documentary surveys and on-site observations. The analysis of the data occurred by checking the bottlenecks and what was done to carry out each stage of the management accounting model. As a result of the research, the need was identified to: adapt the model to the moment and eventual fragilities of each business; understand that habits are a barrier to breaking paradigms and making changes; respect the organizational culture; and to consider that the implementation of management accounting tools is a fundamental measure, but that by itself does not guarantee the improvement of the accounting management of MSEs, mainly because the adequate performance of the managers is also necessary. As a theoretical contribution, this work helps to understand the challenges and applicability of methodologies for management accounting in MSEs, which is something that still needs to be discussed in the literature.

  • português

    O presente trabalho objetivou investigar a implementação de um modelo de contabilidade gerencial voltado à melhoria da gestão de Micro e Pequenas Empresas (MPEs).

    O modelo analisado foi o de uma consultoria contábil referência no Brasil, a NTW. Examinouse a aplicação desse modelo para assessoria de gestão contábil em duas pequenas empresas. A pesquisa, de caráter qualitativo e descritivo, coletou dados por meio de entrevistas semiestruturadas, levantamentos documentais e observações in loco. Já a análise dos dados ocorreu pela verificação dos obstáculos da empresa e da aplicação do modelo de contabilidade gerencial. Como resultados da pesquisa, identificou-se a necessidade de: adaptar o modelo ao momento e eventuais fragilidades de cada negócio; entender que os hábitos são uma barreira à quebra de paradigmas e realização de mudanças; respeitar a cultura organizacional; e ponderar que a implementação de ferramentas de contabilidade gerencial é uma medida fundamental, mas que por si só não garante a melhoria da gestão contábil de MPEs, principalmente porque também é necessária a adequada atuação dos gestores. Como contribuição teórica, este trabalho ajuda a compreender os desafios e aplicabilidades de metodologias para a contabilidade gerencial em MPEs, que é algo que ainda precisa ser discutido pela literatura.