Resumen de Systèmes d'information organisationnels et jugement situé
L'article précise de quelle façon le SIO contribue à la reconfiguration organisationnelle et explore l'hypothèse de son influence sur le modèle interprétatif que les acteurs mettent en uvre pour comprendre l'organisation, s'y ajuster, et coordonner leur action. Il montre de quelle façon l'infrastructure technique définit un espace de signification et d'interprétation, validé par l'organisation, et qui s'inscrit dans la perspective d'une action conventionnelle. Dès lors, la coordination repose moins sur l'aléatoire d'une représentation intériorisée de l'organisation, que sur une représentation intégrée au système d'information. L'organisation virtuelle, paramétrée dans le système d'information, allège ce qui, dans la coordination, relève des acteurs
