Optimización de Procesos Productivos en la Fabricación de Muebles: Un Enfoque Basado en Simulación de Procesos y Redistribución Estratégica de Recursos

• Autores: Kelvin Diego Moposita Ortega, Jeyson Patricio Egas García, Rogelio Manuel Navarrete Gómez, Rubén Darío Mendoza Meza, Axel Fernando Zambrano Montiel
• Localización: ARANDU UTIC, ISSN 2409-2401, Vol. 11, Nº. 2, 2024, págs. 738-757
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Optimization of Production Processes in Furniture Manufacturing: An Approach Based on Process Simulation and Strategic Resource Allocation
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• Resumen
  • español

    Este estudio se centra en la optimización del proceso productivo de sillas dentro de una empresa mediante la implementación de mejoras significativas. Utilizando una metodología mixta que combina enfoques cuantitativos y cualitativos, se identificaron y abordaron diversas áreas de oportunidad. La investigación comenzó con un análisis detallado del proceso actual, revelando cuellos de botella y problemas en la distribución de recursos. A través del balanceo de la línea de producción, la redistribución de máquinas y operarios, y la adición de equipos adicionales en áreas clave, se logró un incremento notable en la productividad, pasando del 65.16% al 93.37%. El estudio también incluyó un análisis costo-beneficio que mostró una reducción en los costos operativos y un aumento en la rentabilidad anual. La producción diaria alcanzó 169 sillas en una jornada laboral de 9 horas, demostrando una mejora sustancial en la eficiencia operativa.

     

  • English

    This study focuses on the optimization of the chair production process within a company through the implementation of significant improvements. Using a mixed methodology combining quantitative and qualitative approaches, several areas of opportunity were identified and addressed. The research began with a detailed analysis of the current process, revealing bottlenecks and resource allocation problems. Through the balancing of the production line, the redistribution of machines and operators, and the addition of extra equipment in key areas, a notable increase in productivity was achieved, from 65.16% to 93.37%. The study also included a cost-benefit analysis that showed a reduction in operating costs and an increase in annual profitability. Daily production reached 169 chairs in a 9-hour workday, demonstrating a substantial improvement in operational efficiency.