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Ríos Gonzaga , Tifany Fernanda
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Benítez Luzuriaga , Francisco Vladimir
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Las asociaciones agro-productoras cumplen un papel determinante para impulsar el desarrollo rural, la economía local y la integración de los agricultores en las cadenas de valor globales. Por eso, esta investigación tiene como objetivo mejorar la competitividad del sector asociativo agro-productor del cantón Balsas en el año 2025 mediante un plan estratégico basado en la matriz McKinsey. En el cantón Balsas, el 98.57% son personas naturales que se dedican a la agricultura y se encuentran asociados, por tanto, para lograr el objetivo se realizó un análisis de los datos de la información recopilada en una encuesta a estos pequeños productores asociados. La investigación parte desde un enfoque cuantitativo, donde se aplica métodos teóricos como el inductivo-deductivo, para generalizar a partir de datos empíricos obtenidos mediante la encuesta; el analítico-sintético, que descompone la problemática y la integra desde una perspectiva estratégica; y el sistémico, para comprender los elementos que componen el sector agro-productor. Los resultados evidencian que que el mayor reto que enfrenta el sector asociativo agroproductor del cantón Balsas no se fundamenta solo en su capacidad para producir, si no en lograr que esa producción realmente le permita crecer y comeptir en el mercado internacional. Se identificaron oportunidades de mejora mediante un plan estratégico que detalla un modelo de gestión basado en la matriz McKinsey identificando oportunidades de crecimiento y optimizando la toma de decisiones estratégicas para el sector.
Agro-producer associations play a key role in promoting rural development, strengthening the local economy, and integrating farmers into global value chains. Therefore, this research aims to improve the competitiveness of the agro-producer associative sector in the Balsas canton by 2025 through a strategic plan based on the McKinsey matrix. In Balsas, 98.57% of the population are natural persons engaged in agriculture and organized into associations. To achieve this objective, data collected through a survey applied to these small associated producers was analyzed. The research adopts a quantitative approach, applying theoretical methods such as the inductive-deductive method to generalize from empirical data obtained in the survey; the analytical-synthetic method, to break down the problem and re-integrate it from a strategic perspective; and the systemic method, to understand the components of the agro-productive sector. The results show that the greatest challenge facing the agro-producer associative sector in Balsas lies not only in its productive capacity, but in its ability to leverage that production to grow and compete in international markets. Opportunities for improvement were identified through a strategic plan that outlines a management model based on the McKinsey matrix, identifying growth opportunities and optimizing strategic decision-making for the sector.
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