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Sandoval Barraza, Lidyeth Azucena
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Colombia
México
El propósito de este artículo es mostrar, a través de un estudio de caso con una muestra de ocho (8) empresas del sector minero no metálico del Estado Lara-Venezuela, bajo un análisis descriptivo y definir cómo contribuyen a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Para recopilar la información necesaria, se consideró en gran medida la opinión de los propietarios de empresas, gerentes de operaciones y gerentes administrativos, así como la de algunas otras partes interesadas. Dicho diagnóstico hizo posible el mapeo de los ODS en la cadena de valor de la empresa, también permitió el análisis de las acciones prioritarias de algunos sectores a partir de la información generada con la matriz de materialidad. Se concluye que las empresas poseen poco conocimiento formal sobre los ODS y que independientemente de este desconocimiento, las acciones se llevan a cabo alineadas con los ODS; muchos de ellos fuertemente influenciados por la legislación vigente para reducir su impacto ambiental y otros son originados por los programas de Responsabilidad Social Corporativa que se están implementando en estas empresas.
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