Propuestas de desarrollo organizacional desde las municipalidades: una revisión sistemática

• Lescano-Delgado, Maricela ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
• Localización: Bibliotecas. Anales de Investigación, ISSN-e 1683-8947, ISSN 0006-176X, Vol. 21, Nº. 2, 2025 (Ejemplar dedicado a: Libraries. Annals of Research)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational development proposals from municipalities: a systematic review
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• Resumen
  • español

    Objetivo. Analizar la producción científica reciente sobre eficiencia administrativa y control interno en municipalidades, con enfoque en su contribución al desarrollo organizacional. Metodología. Se realizó una revisión sistemática de 40 artículos indexados en Scopus (2014–2024), aplicando criterios de inclusión centrados en idioma inglés, acceso abierto y pertinencia temática. Resultados/Discusión. Los estudios destacan que el control interno impulsa la transparencia y la rendición de cuentas, aunque enfrenta barreras como escasos recursos, limitada capacitación y rigidez normativa. La tecnología aparece como facilitadora, pero su impacto depende del contexto organizacional. Conclusiones. La eficiencia y el control son claves para la gestión local, pero su efectividad requiere estructuras adaptativas, personal calificado y liderazgo institucional. Se recomienda fortalecer capacidades internas y promover culturas organizacionales orientadas al cambio. Originalidad/Valor. Este estudio ofrece una visión actualizada sobre la gestión municipal desde el desarrollo organizacional, útil para diseñar políticas públicas y futuras investigaciones.

  • English

    Objective. Analyze recent scientific production on administrative efficiency and internal control in municipalities, focusing on their contribution to organizational development. Methodology. A systematic review of 40 articles indexed in Scopus (2014–2024) was carried out, applying inclusion criteria focused on the English language, open access and thematic relevance. Results/Discussion. Studies highlight that internal control promotes transparency and accountability, although it faces barriers such as limited resources, limited training, and rigid regulations. Technology appears to be an enabler, but its impact depends on the organizational context. Conclusions. Efficiency and control are key to local management, but their effectiveness requires adaptive structures, qualified personnel, and institutional leadership. It is recommended to strengthen internal capacities and promote organizational cultures oriented toward change. Originality/Value. This study offers an updated perspective on municipal management from an organizational development perspective, useful for designing public policies and future research.