Investigación y aplicación de test de Neuroliderazgo con las 8 dimensiones

• Muñoz Rojas, Marcelo Giovanni ^[1] ; Serrano Martínez, Álvaro ^[1] ; Rubio Aliaga, Juan Esteban ^[1]
  1. [1] Liderazgo Exponencial
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 9, Nº. 4, 2025, págs. 1254-1273
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Research and application of the Neuroleadership test with the 8 dimensions
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Este artículo explora la aplicación práctica de los principios del Neuro liderazgo en el mundo académico y corporativo actual con énfasis en las 8 dimensiones asociadas a este a saber: 1) Regulación Emocional 2) Toma de decisiones 3) Influencia y Conexión Social 4) Facilidad para generar cambio 5) Pensamiento estratégico y creativo 6) SCARF en el Liderazgo 7) Liderazgo silencioso 8) Cultura organizacional y Neurodiversidad. Es con estas dimensiones o principios del Neuro Liderazgo que pueden ser implementadas efectivamente para mejorar la gestión y el desempeño organizacional de las personas y líderes de equipo en cualquier ámbito de desarrollo. A través de una metodología cuantitativa (aplicación de test de Neuro Liderazgo) es que el trabajo examina y cuantifica a través de indicadores de logro tales como: 1) Identifica 2) Diseña 3) Aplica 4) Gestiona 5) Retroalimenta, como la persona encuestada responde a ciertos parámetros de conocimiento frente a su Neuro Liderazgo. Con esta investigación queremos dar muestra de los distintos niveles o indicadores que posee una persona en relación al Neuro Liderazgo para luego identificar brechas de desarrollo y poder realizar mejoras en su desempeño, tanto personal como laboral. El estudio concluye resaltando la relevancia de los principios del Neuro Liderazgo para el éxito, tanto personal como empresarial en la era moderna y proporciona recomendaciones prácticas para su implementación.

  • English

    This article explores the practical application of the principles of Neuro Leadership in today's academic and corporate world with emphasis on the 8 dimensions associated with it, namely: 1) Emotional Regulation 2) Decision Making 3) Influence and Social Connection 4) Facility to generate change 5) Strategic and Creative Thinking 6) SCARF in Leadership 7) Silent Leadership 8) Organizational Culture and Neurodiversity. It is with these dimensions or principles of Neuro Leadership that can be effectively implemented to improve the management and organizational performance of individuals and team leaders in any area of development. Through a quantitative methodology (application of Neuro Leadership test) is that the work examines and quantifies through achievement indicators such as: 1) Identifies 2) Designs 3) Applies 4) Manages 5) Feedback, how the person surveyed responds to certain parameters of knowledge in front of his Neuro Leadership. With this research we want to show the different levels or indicators that a person has in relation to Neuro Leadership in order to identify development gaps and to be able to make improvements in their performance, both personal and work. The study concludes by highlighting the relevance of the principles of Neuro Leadership for success, both personal and business in the modern era and provides practical recommendations for its implementation.