Gestión de competencias administrativas en empresas

• José Enrique Rodrigo Ricardo ^[1] ; José Enrique Rodrigo Mastrapa ^[2] ; Mirna Lázara González Velázquez ^[1]
  1. [1] Universidad de Holguín

     Universidad de Holguín

     Cuba

     
  2. [2] Empresa Poligráfica de Holguín
• Localización: Retos de la dirección, ISSN-e 1997-3837, ISSN-e 1997-3837, ISSN 2306-9155, ISSN 2306-9155, Vol. 9, Nº. 2, 2015
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management of the Administrative Competences of Companies
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La introducción y consolidación de competencias administrativas en la gestión organizacional en empresas cubanas es muy necesaria para mejorar su funcionamiento. Luego de identificar las competencias administrativas en empresas de la provincia Holguín, Cuba, se detectó que se implementan solo parcialmente, y por ello no se alcanzan los impactos y resultados esperados. Por consiguiente, el objetivo de esta investigación es desarrollar un procedimiento para gestionar estas competencias y con ello contribuir a mejorar la calidad en el desempeño de ejecutivos e incrementar los resultados de las entidades estudiadas. Los métodos teóricos y empíricos fueron: criterio de expertos, dinámica de grupo, análisis documental y encuestas. Se obtuvo un procedimiento para la gestión de competencias administrativas en empresas cubanas. Se propone combinar estudios científicos actualizados con regulaciones del país para mejorar los procedimientos sobre competencias administrativas.

  • English

    The introduction and consolidation of administrative competences in the organizational management of Cuban companies is necessary for improving their performance. After identifying the directives competences in companies of the Holguin province, Cuba, the conclusion is that they are implemented partially, but do not reach the expected results and impacts. So, the objective of this research is to develop a procedure for competences management to contribute to a higher performance of executives and improve the results of the companies of the territory, which have accomplished a solid improvement in the state sector. Different theoretical and empirical methods for researching were applied, among them: experts' criteria, group dynamics, documental analysis and inquiry. The result obtained was a procedure for the management of administrative competences in those companies in the Cuban context. A proposal that combines current scientific approaches and regulations of the country -not covered by the studied procedures in reference to administrative competences- is also presented.