La centralización de la negociación colectiva a nivel de rama como forma de desprecarizar el trabajo y cambiar las relaciones de poder en Chile

• Durán S., Gonzalo ^[1] ; Narbona T., Karina ^[2]
  1. [1] Universidad de Chile

     Universidad de Chile

     Santiago, Chile

     
  2. [2] Fundación Sol
• Localización: Revista de Sociología, ISSN-e 0719-529X, Vol. 40, Nº. 1, 2025 (Ejemplar dedicado a: Dossier: El trabajo en América Latina en tiempos de crisis, austeridad y cambio (parte II))
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The centralisation of collective bargaining at the industry level as a way to reduce precarious employment and change power relations in Chile
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• Resumen
  • español

    En este artículo nos planteamos las siguientes preguntas: ¿qué impacto puede tener un sistema de negociación colectiva sectorial en la realidad sindical actual de Chile? Específicamente, ¿cómo puede reducir la precariedad laboral y aumentar el poder sindical, y cómo puede cambiar las relaciones de poder? ¿Cuáles son los desafíos de introducir este tipo de negociación en Chile? Junto con presentar evidencia sobre las consecuencias de la actual marginalidad y fragmentación de la negociación colectiva en Chile, argumentamos que centralizar la negociación colectiva a nivel de rama puede ser una forma de reducir la precariedad del empleo, así como reducir la desigualdad de ingresos y de poder. Abordamos la centralización desde diferentes perspectivas: por un lado, revisamos experiencias comparadas basándonos en datos socioeconómicos y, por otro, analizamos la voz de opositores y representantes sindicales sobre el tema. En este último análisis, destacamos dos tipos de desafíos a los que se enfrentan los sindicatos para aplicar la negociación por rama: externos, relacionados con la oposición de las altas esferas del poder económico y político, e internos, relacionados con la fragmentación existente que dificulta la unidad que necesitan para negociar y con la necesidad de no perder la conexión con las bases.

  • English

    We ask in this article: what impact could a sectoral collective bargaining system have on the current trade union situation in Chile? In particular, how can it reduce labour precariousness, increase union power, and change power relations? What are the challenges associated with introducing this type of bargaining in Chile? In addition to presenting evidence on the consequences of current marginalization and fragmentation of collective bargaining in Chile, we argue that reducing job precarity and income inequality can also be achieved by centralising collective bargaining at the branch level. Different perspectives are taken when analyzing centralization: on the one hand, we look at comparative experiences based on socioeconomic data; on the other, we look at the views of opponents and trade union representatives. In the latter analysis, we highlight two types of challenges that trade unions face in implementing branch bargaining: external, related to opposition from the upper echelons of economic and political power, as well as internal, related to the fragmentation that hinders the unity needed to negotiate and the need not to lose connection with the rank and file.