Barcelona, España
El presente trabajo evalúa la intervención piloto Sentirnos Bien del proyecto AEQUALIS para identificar posibles mejoras en su diseño e implementación y aplicarlas de cara al ensayo clínico definitivo. El proyecto AEQUALIS es un ensayo clínico aleatorizado, controlado, paralelo, abierto y pragmático que tiene como objetivo reducir las desigualdades en salud en personas mayores que viven en zonas urbanas desfavorecidas, a través de una intervención que promueve el autocuidado, la alfabetización en salud y el capital social. Al tratarse de una intervención compleja, en el piloto se analizó el proceso en relación con su implementación, las influencias del contexto y los mecanismos de impacto, y se exploraron los impactos percibidos. Los procedimientos utilizados para la evaluación fueron un seguimiento semanal con el profesional dinamizador, un grupo focal con participantes, entrevistas a profesionales observadores y participantes y un grupo con los profesionales implicados e investigadores en el que se utilizó el método de los «6 sombreros para pensar». Los resultados obtenidos permitieron introducir cambios en el diseño e implementación de la intervención para el ensayo clínico definitivo.
The present study assesses the pilot intervention "Feeling Good" (“Sentirnos Bien”) from the AEQUALIS project with the purpose of identifying possible improvements in its design and implementation and applying them in the definitive trial. The AEQUALIS project is a randomized, controlled, parallel, open and pragmatic clinical trial aimed at reducing health inequalities in older people living in disadvantaged urban areas through an intervention that promotes self-management, health literacy and social capital. Since it is a complex intervention, we analysed the process by assessing the implementation, the role of context and the mechanisms of impact, and explored perceived impacts. The procedures used were a weekly follow-up with a professional facilitator, a focus group with participants, interviews with professional observers and participants, and a group of health professionals and researchers involved using the "6 thinking hats" method. The results allowed us to introduce changes in the design and implementation of the intervention for the definitive clinical trial.
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