Diseño de estrategias basadas en análisis externo para la planeación estratégica en asesorías de liderazgo y crecimiento personal en Barranquilla

• Moreno , Daniela Michelle ^[1] ; Salgado Herrera , Raquel Patricia ^[1]
  1. [1] Programa de Administración de Empresas. Universidad Simón Bolívar, Barranquilla, Colombia
• Localización: Liderazgo Estratégico, ISSN 2463-0217, Vol. 12, Nº. 1, 2022 (Ejemplar dedicado a: Liderazgo Estratégico), págs. 76-91
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este estudio se realizó un análisis externo detallado como componente esencial de la planeación estratégica de una empresa en Barranquilla, especializada en fortalecer el desarrollo personal y liderazgo. El proceso comenzó con una recopilación exhaustiva de datos sobre la compañía y sus servicios, seguido de un análisis comparativo con competidores clave para identificar oportunidades y amenazas en el mercado. Basándose en este análisis, se diseñaron estrategias específicas para mejorar y diferenciar sus servicios, con el objetivo de destacar sus ventajas competitivas y asegurar una posición sólida en el mercado. Las estrategias incluyen la implementación de prácticas innovadoras y la integración de tecnologías emergentes para ofrecer experiencias de aprendizaje más efectivas y atractivas, asegurando que la compañía no solo mantenga su competitividad, sino que también se distinga de otros oferentes en el ámbito de desarrollo personal y liderazgo en la región.