Se dieron cita destacados autores e investigadores quienes presentaron los resultados de sus proyectos de investigación, permitiendo que la comunidad científica pueda hacer uso de los conocimientos que han generados en los distintos campos de saber científico y cultural, fueron abordadas áreas de estudio como la competitividad de las MiPymes en relación a los indicadores del Mapa de Competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo mostrando que pese a lo que se suele creer estas empresas presentan fortalezas que les permiten avanzar y lograr el éxito. En el sector financiero se destaco la importancia que tiene para una nación la inclusión financiera la cual es reconocida como una forma de fomentar su desarrollo y crecimiento. Sin embargo, sin el desarrollo del talento humano en las empresas o entes organizacionales pocas veces podría alcanzar el éxito, es así que un liderazgo transformador e innovador y la gestión estratégica de este talento abren los caminos para alcanzar los objetivos organizacionales, además este proceso puede ser apoyado por las riquezas socioemocionales que son generadoras de utilidades no económicas beneficiosas para la empresa, su personal y su entorno.
Leading authors and researchers met and presented the results of their research projects, allowing the scientific community to make use of the knowledge they have generated in the different fields of scientific and cultural knowledge, areas of study such as the competitiveness of MiPymes in relation to the indicators of the Competitiveness Map of the Inter-American Development Bank showing that despite what is usually believed, these companies have strengths that allow them to advance and achieve success. In the financial sector, the importance of financial inclusion for a nation was highlighted, which is recognized as a way to promote its development and growth. However, without the development of human talent in companies or organizational entities, success could rarely be achieved, so a transforming and innovative leadership and the strategic management of this talent open the paths to achieve organizational objectives, in addition, this process can be supported by the socio-emotional riches that are generators of beneficial non-economic profits for the company, its staff and its environment.
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