Bibliometría de las empresas cooperativas de energía

• Mar Cobeña ^[1] ; Macarena Pérez-Suárez ^[1] ; Isadora Sánchez-Torné ^[1]
  1. [1] Universidad de Sevilla

     Universidad de Sevilla

     Sevilla, España

     
• Localización: Economía social, desarrollo local sostenible, educación: Organización, diagnósticos, teorías / coord. por Antonio Nadal Masegosa, 2021, ISBN 978-84-123151-2-7, págs. 13-31
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A bibliometric of co-operative energy companies
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    El panorama de las sociedades cooperativas de energía está cambiando la realidad de la sociedad. Es un tema emergente de investigación que está dando lugar a una estructura académica invisible.Establecer patrones de comportamiento en esta estructura puede originar mejoras en la investigación de este campo. Se construyeron 3 redes sobre esta área de investigación: personas autoras, centros de afiliación y países donde radican dichos centros. Se analizaron 47 aportaciones, 24 fuentes, 113personas autoras pertenecientes a 79 centros de investigación ubicados en 20 países. Los resultados indicaron que los personas autoras suelen cooperar en la producción científica. La tendencia mayoritaria fue que las personas autoras colaboran con otras pertenecientes a sus mismos centros ymismos países. Se percibió una estructura de red fragmenta y centralizada.

  • English

    The landscape of cooperative energy societies is changing the reality of society. It is an emerging research topic that is giving rise to an invisible academic structure. Establishing patterns of behavior in this structure leads to improvements in research in this field. Three networks are examined: authors, affiliation institutions and countries where these institutions are located. 47 contributions, 24 sources, 113 scholars from 79 research institutions located in 20 countries have been analyzed. Results indicatethat authors often cooperate in this field. Mostly, scholars cooperate with other colleagues from the same institutions and countries. Analyzing the network structure, fragmentation is perceived in all of them, with a high degree of centralization.