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La inserción de países en desarrollo en las cadenas globales de valor: variables clave y principales tendencias

    1. [1] Universidad Complutense de Madrid

      Universidad Complutense de Madrid

      Madrid, España

    2. [2] Universidad Autónoma de Madrid

      Universidad Autónoma de Madrid

      Madrid, España

  • Localización: Información Comercial Española, ICE: Revista de economía, ISSN 0019-977X, ISSN-e 2340-8790, Nº 939, 2025 (Ejemplar dedicado a: Financiación para el desarrollo), págs. 129-147
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The Insertion of Developing Countries Into Global Value Chains: Key Variables and Main Trends
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El artículo analiza la inserción de los países en desarrollo (PeD) en cadenas globales de valor (CGV). Destaca que dicha inserción es clave en la agenda de desarrollo, recogiendo los debates fundamentales en la literatura. Identifica tres aspectos clave para el análisis: grado de participación, modalidad y escalamiento industrial y laboral. El trabajo concluye señalando que las dinámicas recientes suponen retos para la reconfiguración de las CGV y la inserción de PeD. El análisis realizado revela un estancamiento en la inserción de muchos PeD tras la Gran Recesión, enfrentando, además, desafíos para lograr procesos de escalamiento industrial y laboral

    • English

      This article analyses the insertion of developing countries into global value chains (GVCs). It stresses that such insertion is key to the development agenda, and draws together the fundamental debates in the literature. It identifies three key aspects for analysis: degree of participation, modality, and industrial and employment upgrading. The paper concludes by pointing out that recent dynamics pose challenges for the reconfiguration of GVCs and the insertion of developing countries. The analysis reveals a stagnation in the insertion of many developing countries after the Great Recession, facing, in addition, challenges to achieve industrial and labour upgrading processes


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