El presente trabajo aborda las variables organizacionales y de configuración del trabajo ministerial que están en el origen y sostenimiento de los síndromes de burnout y boreout en los sacerdotes: el reparto desigual en la carga de responsa- bilidades, la ausencia de trabajo en equipo de sacerdotes, religiosos y laicos, un estilo de liderazgo autoritario por parte de los responsables eclesiales, el exceso y la dispersión en las demandas de laborales, los conflictos vinculados al rol sacerdotal, un clima organizacional que no favorece la creatividad y la iniciativa ni la falta de separación entre los tiempos de trabajo y descanso. Asimismo, junto a estos factores de riesgo, el artículo sugiere algunos factores de protección a tener en cuenta: el trabajo en equipo, liderazgos participativos que fomenten conductas proactivas en los sacerdotes, una identidad que redimensione el rol sacerdotal y un equilibrio en el reparto de los tiempos de trabajo y descanso.
This paper addresses the organizational and ministerial work configuration variables that cause and maintain burnout and boreout syndromes in priests. These variables include an unequal distribution of workloads, a lack of teamwork among priests, religious, and laypeople, an authoritarian leadership style among ecclesiastical leaders, excessive and dispersed work demands, conflicts related to the priestly role, an organizational climate that stifles creativity and initiative, and a failure to distinguish between work and rest times. In addition to these risk factors, the article suggests the following protective factors: teamwork, participatory leadership that encourages priests to be proactive, redefining the priestly role, and achieving balance between work and leisure.
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