Guayaquil, Ecuador
Introducción: El presente estudio examinó la equidad de género en las organizaciones deportivas de la provincia de Guayas, Ecuador. Objetivo: El objetivo fue identificar y analizar las brechas de género en las organizaciones deportivas, evaluando la influencia de la representación femenina en la administración y el enfoque de la actividad deportiva sobre la percepción de equidad. Metodología: Se empleó un diseño cuantitativo de carácter no experimental, transversal y descriptivo-correlacional. Se aplicaron cuestionarios estructurados a 125 organizaciones deportivas, seleccionadas de una población inicial de 150 mediante criterios de inclusión y exclusión. Se utilizaron técnicas estadísticas descriptivas, la prueba U de Mann-Whitney, el coeficiente de correlación de Spearman y un análisis de regresión lineal múltiple para analizar los datos. Resultados: Los resultados revelaron que las organizaciones con mayor representación femenina en la administración presentaron una percepción de equidad significativamente superior. Se halló una correlación positiva moderada entre el conocimiento normativo y la percepción de igualdad, y el análisis de regresión determinó que la representación femenina y el tipo de actividad fueron predictores significativos, explicando el 42 por ciento de la varianza en la percepción de equidad. Discusión: Los hallazgos se contrastaron con estudios previos, los cuales también indican que la presencia de mujeres en puestos directivos y un enfoque en actividades recreativas se aso-cian a entornos organizacionales más inclusivos. Conclusiones: El estudio concluyó que la equidad de género en el deporte se influenció principalmente por la estructura organizacional y el enfoque de la actividad deportiva.
Introduction:The present study examined gender equity in sports organizations in the prov-ince of Guayas, Ecuador. It analyzed organizational structure, normative knowledge, and the perception of equality within the sporting field.Objective:The objective was to identify and analyze gender disparities in sports organizations, evaluating the influence of female representation in management and the focus of sports activ-ities on the perception of equity.Methodology:A quantitative, non-experimental, cross-sectional, descriptive-correlational de-sign was employed. Structured questionnaires were administered to 125 sports organizations, selected from an initial population of 150 through rigorous inclusion criteria (active status, up-dated contact information, a minimum of 20 registered athletes, and unique records) and ex-clusion criteria (inactivity, incomplete or duplicate data). Data analysis was performed using descriptive statistics, the Mann-Whitney U test, Spearman’s correlation coefficient, and multi-ple linear regression.Results:The results revealed that organizations with higher female representation in manage-ment achieved a significantly higher perception of equity (mean score of 4.56 versus 3.97; p = 0.003). A moderate positive correlation (r = 0.45, p < 0.01) was observed between normative knowledge and the perception of equality. Moreover, multiple regression analysis indicated that female representation and the focus on recreational activities were significant predictors, explaining 42% of thevariance in equity perception.Discuss: The findings were consistent with previous studies showing that female leadership and a recreational activity focus contribute to more inclusive environments.Conclusions: The study concluded that gender equity in sports is primarily influenced by or-ganizational structure and the activity focus.
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