Parcerias Público-Privadas e a Gestão Esportiva: dimensões, estratégias e a administração de clubes do futebol Brasileiro

• Weinhardt, Luiz Rodrigo de Macedo ^[1] ; Pereira, Marcelo Henrique ^[1] ; Meyer, Bernardo ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Santa Catarina

     Universidade Federal de Santa Catarina

     Brasil

     
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 27, Nº. 67, 2025 (Ejemplar dedicado a: Revista de Ciências da Administração), 29 págs.
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Asociaciones Público-Privadas y Gestión Deportiva: Dimensiones, Estrategias y la Administración de los Clubes de Fútbol Brasileños
  • Public-Private Partnerships and Sports Management: dimensions, strategies and administration of Brazilian football clubs
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Objetivo: El objetivo es identificar las estrategias de colaboración adoptadas entre los clubes de fútbol profesional y el sector público, y cómo estas colaboraciones impactan en las estrategias de estas organizaciones.  Metodología/enfoque: Es una investigación cualitativa exploratoria realizada mediante entrevistas semiestructuradas a gestores-deportivos, análisis de documentos, leyes e información pública, seguida de la interpretación de los hallazgos.

    Originalidad/relevancia: Ofrece un análisis novedoso de las colaboraciones entre clubes y el sector público, los impactos de estas asociaciones y sus desarrollos en la gestión deportiva y el ámbito académico.

    Principales resultados: Se identificaron asociaciones público-privadas en sus sentidos amplio y estricto, implementadas con el objetivo de facilitar la gestión y proporcionar equilibrio financiero para permitir la inversión en equipos deportivos. Los modelos de APP incluyen la adhesión a leyes y normativas, proyectos de incentivos, uso de espacios públicos para la práctica deportiva, además de patrocinios.

    Contribuciones teóricas: Establece interfaces entre la teoría de la Estrategia como Práctica y la gestión deportiva, y aborda la centralidad de las APP en la gestión deportiva en Brasil.

    Contribuciones a la gestión: Establecer parámetros para la gestión deportiva, creando relaciones con las teorías de la estrategia y abordando la centralidad de las APP en la gestión deportiva en Brasil.

  • English

    Goal: The research aims to identify the partnership strategies adopted between professional football clubs and the public sector and how these collaborations impact the organizational strategies of these organizations.

    Methodology/approach: This is exploratory qualitative research conducted through the application of semi-structured interviews with sports managers, analysis of documents, laws, and public information, followed by interpretation by the authors.

    Originality/relevance: It offers a novel analysis of the collaborations between football clubs and the public sector, the impacts of these partnerships, and their developments in sports management and the academic field.

    Main findings: Public-private partnerships, in both broad and strict senses, were identified as being implemented to facilitate management and provide financial stability to enable investment in sports teams. The observed PPP models include adherence to laws and regulations, incentive projects, use of public sports practice spaces, and sponsorships.

    Theoretical contributions: It establishes interfaces between the theory of strategy as practice and sports administration, as well as promoting the centrality of PPPs in sports management in Brazil.

    Management contributions: The study establishes parameters for Brazilian sports management, creating relationships with strategy theories, and emphasizing the centrality of PPPs in sports management in Brazil.

  • português

    Objetivo: Identificar as estratégias de parcerização adotadas entre os clubes de futebol profissional e o setor público e como essas colaborações impactam nas estratégias organizacionais dessas organizações.

    Metodologia/abordagem: Trata-se de pesquisa qualitativa exploratória realizada com a aplicação de entrevistas semiestruturadas a gestores esportivos, análise de documentos, leis e informações públicas seguida de interpretação dos achados.

    Originalidade/relevância: oferece uma análise inédita das colaborações entre clubes de futebol e o setor público, os impactos dessas parcerias e seus desdobramentos na gestão esportiva e campo acadêmico.  Principais resultados: Foram identificadas parcerias público-privadas em seus sentidos amplo e estrito implementadas com objetivo de facilitar a gestão e dar equilíbrio financeiro para possibilitar investimento em equipes esportivas. Os modelos observados de PPP são a adesão a leis e normativas, projetos de incentivo, uso de espaços públicos de prática esportiva, além de patrocínios.  Contribuições teóricas: Estabelece interfaces da teoria da Estratégia como Prática à administração do esporte, e trata da centralidade das PPP na gestão esportiva no Brasil.

    Contribuições para a gestão: O estudo estabelece parâmetros à gestão esportiva brasileira, criando relações das teorias da estratégia, e tratando da centralidade das PPP na gestão esportiva no Brasil.