Hasta ahora el gestor de la empresa sabía que estaba teniendo éxito en su trabajo si conseguía adecuados indicadores financieros: beneficio, rentabilidad, margen, endeudamiento y liquidez. Todo esto ha cambiado, porque los gestores deben también alcanzar unos adecuados indicadores no financieros relacionados con la sostenibilidad.
En este artículo intentaremos obtener unos objetivos: Reconocer la importancia de la sostenibilidad, identificar los componentes de la sostenibilidad, diferenciar la información financiera de la no financiera, entender la gestión de la sostenibilidad, comprender los requisitos para realizar un útil Informe de sostenibilidad e identificar las medidas para crear una «Estrategia integral de gestión de la sostenibilidad».
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