Nicaragua
En las comunidades de Chacraseca, al igual que en otras comunidades rurales del país, partimos de que existe una dinámica social y económica que involucra a personas dedicadas a actividades domésticas y la agricultura. En el 2009 se inició un proceso de reflexión con personas que se dedican a actividades domésticas que en su mayoría son mujeres. Este proceso se llevó a cabo con más de 100 mujeres rurales que identificaron como dificultad estratégica las pocas fuentes generadoras de ingresos económicos para cubrir las necesidades básicas en las familias, limitadas por sus actividades orientadas a los quehaceres domésticos, que no son remuneradas y poco reconocidas, además porque algunas que laboran en las actividades agrícolas realizan un papel secundario como apoyo a sus esposos. Acompañadas de un facilitador las mujeres en el proceso analizaron las causas de la dificultad, una vez discutidas todas las causas, idearon diferentes alternativas de solución, las que analizadas en términos de viabilidad, se convirtieron en propuestas. El proceso de reflexión fue continuo debido a la relatividad con la que las mujeres identifican y deciden enfrentar su situación económica. Esto posibilitó a que año con año surgieran alternativas orientadas al mejoramiento y fortalecimientode iniciativas que ya realizaban, invertir para negocio nuevo, obtener una capacitación técnica y práctica para iniciar con un nuevo negocio o emprendimiento de estos. Las que inicialmente consensuaron por subgrupos fueron la elaboración y venta de productos de costura, belleza, reposterías y comidas, crianza, reproducción y comercialización de animales de patio o huertos.
In the communities of Chacraseca, as in other rural communities in the country, we assume that there is a social and economic dynamic that involves people dedicated to domestic activities and agriculture. In 2009, a reflection process began with people who are dedicated to domestic activities, most of whom are women. This process was carried out with more than 100 rural women who identified as a strategic difficulty the few sources that generate economic income to cover basic needs in families, limited by their activities oriented towards housework, which are not paid and little recognized. , also because some who work in agricultural activities perform a secondary role as support for their husbands. Accompanied by a facilitator, the women in the process analyzed the causes of the difficulty, once all the causes had been discussed, they devised different alternative solutions, which, analyzed in terms of feasibility, became proposals. The reflection process was continuous due to the relativity with which women identify and decide to face their economic situation. This made it possible for year after year to emerge alternatives aimed at improving and strengthening of initiatives that they were already carrying out, investing in a new business, obtaining technical and practical training to start a new business or one of these undertakings. Those that initially agreed by subgroups were the production and sale of sewing, beauty, confectionery and food products, breeding, reproduction and marketing of farmyard animals or orchards.
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