México
La aproximación analítica del artículo se plantea a partir del área de la economía regional. El objetivo del trabajo es detallar en términos de empleo los subsectores de las manufacturas de México por estructura empresarial en el periodo 1988-2018. Se usa la metodología de shift-share tradicional para describir el desempeño por gran división de actividad de la industria manufacturera y establecer los subsectores más dinámicos. Adicionalmente, se incorpora shift-share ampliado como propuesta metodológica para ponderar el nivel de contribución por tipo de empresa. Los resultados establecen que en las mipymes la industria de los alimentos registra el mejor desempeño mientras que para las grandes empresas la industria de los productos metálicos. Se corrobora que las mipymes se especializan en actividades tradicionales y las grandes empresas en actividades modernas y de alta tecnificación. Ello hace necesario el desarrollo de políticas sectoriales que mejoren el desempeño de cada división manufacturera.
The analytical approach of the article arises from the area of the regional economy. The main of this paper is to detail in terms of employment the subsectors of manufacturing in Mexico by business structure in the period 1988-2018. The traditional shift-share methodology is used to describe the performance by major activity division of the manufacturing industry and establish the most dynamic subsectors. Additionally, expanded shift-share is incorporated as a methodological proposal to weight the level of contribution by type of company. The results establish that in MSMEs the food industry registers the best performance while for large companies the metal products industry. It is corroborated that MSMEs specialize in traditional activities and large enterprise in modern and high-tech activities. This makes it necessary to develop sectoral policies that improve the performance of each manufacturing division.
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