El enfoque de redes de colaboración para el análisis del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria en Colombia

• Ramírez-Gómez, Carlos Julián ^[1] ; Sánchez-Gómez, Julia ^[2]
  1. [1] Universidad de Caldas

     Universidad de Caldas

     Colombia

     
  2. [2] Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco (CIATEJ), Guadalajara, México
• Localización: Revista de Investigación Desarrollo e Innovación: RIDI, ISSN 2027-8306, ISSN-e 2389-9417, Vol. 15, Nº. 1, 2025 (Ejemplar dedicado a: Enero-Junio), págs. 87-100
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The collaborative network approach for the analysis of the National Agricultural Innovation System in Colombia
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• Resumen
  • español

    El estudio analizó la red de colaboración del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria (SNIA) en Colombia, para identificar actores clave y desempeño de funciones. Se aplicó una encuesta dirigida al personal directivo y/o de coordinación de instituciones de educación e investigación, actores de apoyo e intermediarios y empresas que forman parte del SNIA. Los resultados de la red de colaboración general destacan la participación de actores clave en sus cuatro dimensiones, evidenciando amplias oportunidades de interacción y competitividad sectorial. La relación actor-función evidencia redes densas, con el rol de actores clave que pueden desempeñar varias funciones en paralelo. Se concluye que algunas funciones están más rezagadas frente a la participación de actores importantes del nivel nacional, como: desarrollo de mercados, movilización de recursos y apoyo político e institucional. Sin embargo, las redes de colaboración generan oportunidades de asociaciones de co-innovación, ya que presentan mayor densidad de relaciones y un importante número de relacionamientos.

  • English

    The study analyzed the collaboration network of the National Agricultural Innovation System (NAIS) in Colombia, to identify key actors and performance of functions. A survey to management and/or coordination staff of educational and research institutions, support actors and intermediaries, and companies that are part of the NAIS was applied. As a result, the overall collaboration network highlights the participation of key actors in its four dimensions, evidencing broad opportunities for interaction and sectoral competitiveness. The actor-function relationship shows dense networks with the role of key actors that can perform several functions in parallel. It is concluded that some functions are more lagging behind in terms of the participation of important actors at the national level, such as: market development, resource mobilization and political and institutional support. However, collaboration networks generate opportunities for co-innovation partnerships, given that they present a higher density of relationships and a significant number of relationships.