La teoría de juegos de Nash en los modelos de negociación tecnológica

• Fernández ledesma, Javier Dario ^[2] ; Parra Cadavid, Maria Elizabeth ^[1]
  1. [1] Universidad Pontificia Bolivariana

     Universidad Pontificia Bolivariana

     Colombia

     
  2. [2] Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingeniería, sede Medellín
• Localización: Ingeniería Solidaria, ISSN-e 2357-6014, Vol. 8, Nº. 14, 2012, págs. 89-93
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Nash s game theory iN technological negotiation patterns
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    El proceso de globalización ha supuesto una fuerte competencia en el mercado tecnológico, propiciando que las empresas existentes de los diferentes sectores económicos se planteen el uso de técnicas, métodos y metodologías como apoyo a su toma de decisiones. Los autores realizan un análisis de los aportes de John Nash y su teoría de juegos en los modelos de negociación tecnológica, explicando los rasgos teóricos para su implementación en un escenario de negociación tecnológica. El texto pretende ser un marco de reflexión necesario para los futuros trabajos sobre modelos tecnológicos de transferencia y negociación propios de nuestro entorno industrial y económico; además, se deriva del proyecto de investigación “Los modelos de negociación de tecnología”, desarrollado durante la maestría en Gestión Tecnológica de la Universidad Pontificia Bolivariana en el 2009.

  • English

    The globalization process has led to strong competition in the technological market, encouraging existing businesses from different economic sectors to consider the use of new techniques, methods, and methodo- logies to support their decision making processes. The authors perform an analysis of the contributions of John Nash and his game theory to technological negotiation patterns, explaining the theoretical features to be implemented in a technological negotiation scenario. The text pretends to set a framework necessary for future work on technological negotiation and transfer models that arise in our economic and industrial environment. This paper stems from the project: “Technology Negotiation Patterns”, developed within the Master in Technology Management from the Universidad Pontificia Bolivariana in 2009.