La gestión del talento humano como herramienta para la gestión de las organizaciones

• Autores: María Camila Hernández Quiroga, Luisa Fernanda López Gómez
• Localización: Revista Perspectiva Empresarial, ISSN 2389-8194, ISSN-e 2389-8186, Vol. 11, Nº. 1 (enero - junio), 2024, págs. 59-69
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Human talent management as a tool for organizational management
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    Determinar la importancia de la gestión del talento humano como herramienta para la gestión de las organizaciones. Metodología. Se realizó un metaanálisis en la base de datos Scopus, con el propósito de identificar la relación existente entre satisfacción laboral y gestión de los recursos humanos y gestión organizacional y gestión de los recursos humanos puesto que estos criterios se han vinculado con la gestión organizacional y del talento humano en investigaciones previas. Resultados. La gestión del talento humano es la base para la óptima gestión de procesos administrativos debido a que cuando se impulsan estrategias enfocadas en fortalecer las relaciones con los colaboradores, el clima organizacional y el desarrollo de habilidades se influye de manera positiva en el desempeño laboral y la productividad. Conclusión. El éxito de una empresa depende en gran medida del nivel de satisfacción de sus empleados con respecto al entorno organizacional

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    To assess the significance of human talent management as a tool for organizational management. Methodology. A meta-analysis was conducted using the Scopus database to identify the relationship between job satisfaction and human resource management, as well as between organizational management and human resource management, given that these factors have been associated with organizational and talent management in previous research. Results. Effective talent management serves as the foundation for optimizing administrative processes. Job performance and productivity are positively influenced by implementing strategies that strengthen employee relations, foster a positive organizational climate, and promote skills development. Conclusion. A company’s success largely depends on the level of employee satisfaction with the organizational environment.