Los recursos humanos y las redes de innovación

• Autores: Joel Bonales Valencia, Eunice Paola Gallegos Ortiz
• Localización: INCEPTUM: Revista de Investigación en Ciencias de la Administración, ISSN 1870-526X, ISSN-e 2007-9494, Vol. 8, Nº. 14 (Enero - Junio), 2013, págs. 286-296
• Idioma: español
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• Resumen

  • No cabe duda que el éxito o fracaso de una empresa esté determinado ensu mayoría por un equipo de recursos humanos, puesto que se trata de unfactor que establece la diferenciación de una empresa; esto debido a que lasestructuras o tecnologías pueden igualarse, pero el recurso humano siempreserá único e incomparable en cada empresa. La ventaja competitiva de lasempresas reside precisamente en los elementos internos de la misma: susrecursos y capacidades; de acuerdo con Martín (1993), la empresa debeinvertir en capital humano, ya que es una ventaja competitiva esto debidoa que cuando el personal añade valor a sus procesos de producción, seconvierte en un recurso único, el cual es difícil de igualar y de sustituir.Sin lugar a dudas el uso de Redes de Innovación, es una herramientasumamente valiosa para potencializar los recursos humanos, puesto quemediante el uso de redes se favorece el intercambio de experiencias, locual repercute en la creación y desarrollo de capacidades necesarias paracontribuir a la obtención de un enfoque competitivo sostenible.