Las habilidades gerenciales para solucionar problemas durante el proceso de adaptación tecnológica

• Autores: Simona Arroyo Martínez, Víctor Manuel Castillo Girón
• Localización: INCEPTUM: Revista de Investigación en Ciencias de la Administración, ISSN 1870-526X, ISSN-e 2007-9494, Vol. 8, Nº. 14 (Enero - Junio), 2013, págs. 12-25
• Idioma: español
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• Resumen

  • Este trabajo puntualiza las características del capital humano, en términosdel conocimiento y el proceso de aprendizaje durante la etapa de adaptacióntecnológica en una mediana empresa dedicada a la transformación deplásticos. Se asume que el conocimiento es un recurso intangible que semodifica a medida que el trabajador aprende nuevas formas de trabajoy junto con el aprendizaje constituye una plataforma para explotar otrosconocimientos, habilidades y destrezas, no sólo incorporadas en lostrabajadores, sino también, en el propietario quien tiene un rol importantepara, mediante las denominadas capacidades gerenciales, establecer qué ycómo se llevarán a cabo las adaptaciones. Mediante el uso de un modeloeconométrico, el objetivo del trabajo es evaluar las capacidades gerencialesque deben tener el propietario o gerente de una empresa para promover einfluir en los demás trabajadores para que generen conocimientos mediantela “solución de problemas”.