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El deporte asociacionista uruguayo en las góndolas del supermercadismo

  • Autores: Rafael Bordabehere
  • Localización: Lecturas: Educación física y deportes, ISSN-e 1514-3465, Nº. 78, 2004
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • El mundo del deporte asociacionista y el del marketing empresarial se acercan peligrosamente el uno al otro. Las instituciones deportivas cada día se compenetran más de las técnicas y estrategias del marketing empresarial para balancear sus presupuestos (y solamente para eso). Las técnicas del marketing adaptado al deporte, por su lado, no nos enseñan cómo mejorar el producto llamado deporte, cómo trasmitir exitosamente los beneficios de una práctica saludable o dónde están las debilidades de las sociedades en relación al deporte sino cómo sacar el mejor provecho del mercado al cual está dirigido.

      Cada día que pasa los servicios de estas instituciones se asemejan más a los productos en las estanterías de los supermercados: todos prometen dar las mismas satisfacciones, todos son muy parecidos en apariencia, todos cuestan (peso más, peso menos) prácticamente lo mismo, todos están servidos con los mismos insumos. Ya no es fácil discernir las diferencias de cada colectivo asociacionista en función del producto (antes llamado 'deporte') que ofrecen cada uno de ellos.

      Las preguntas surgen rápidamente: ¿hasta dónde se acercarán las instituciones deportivas y las estrategias de marketing? ¿Hasta dónde las soluciones comerciales pueden aplicarse a las instituciones deportivas? ¿Tiene sentido aplicar herramientas de marketing a un ámbito al cual parecen no adaptarse? ¿Por qué no se desarrolla un marketing más adaptado a la realidad deportiva? ¿Existen alternativas a ese marketing adaptado al deporte? Y muchas más...

      No existe aún una teoría desarrollada expresamente para el marketing y el deporte conocida aquí en Uruguay. De hecho, podemos ver una gran cantidad de estudios puntuales sobre ambos tópicos pero nada conceptualizable, generalizable, aplicable a nuestra realidad deportiva, social y geográfica. (3) En un texto anterior (1) analicé diversos puntos entre las empresas capitalistas y las instituciones deportivas y propuse la inexactitud de equiparar ambas instancias desde un plano genérico. Ambas funcionan de manera diferente, aún desde la visión del marketing.

      En este texto me propongo desmenuzar algunos conceptos que los analistas de marketing esgrimen como apropiados a la hora de trasmitir conocimientos desde el área del marketing comercial hacia el llamado comúnmente 'marketing deportivo'.


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