Métricas de resiliência: uma reflexão conceptual no contexto da gestão do risco

• Betâmio de Almeida, António ^[1]
  1. [1] Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa
• Localización: Territorium, ISSN 0872-8941, ISSN-e 1647-7723, Nº. 29, 2022
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Resilience metrics: a conceptual thought in risk management contexts
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• Resumen
  • português

    A aplicação do conceito de resiliência no domínio da gestão de crises e do risco é relativamente recente mas tem tido um desenvolvimento muito relevante. O termo resiliência tem sido aplicado ao longo do tempo a diferentes áreas e a palavra resiliência pode ser considerada como parcialmente polissémica. Desde a mecânica dos materiais, a psicologia e a ecologia, a resiliência veio no século XXI acompanhar o termo sustentabilidade e caracterizar uma característica de gestão e da capacidade de reabilitação de instalações e sistemas naturais. A gestão da resiliência constitui um processo complementar e interligado ao da gestão do risco e que envolve diversas dimensões sociais e técnicas.Com a evolução da técnica e em particular com a aplicação de novas tecnologias de análise e de apoio à decisão, as frases atribuídas a Lord Kelvin (1824-1907) “o que não se pode medir não é possível melhorar” ou “o que é real pode sempre ser mensurável” poderão ser uma justificação filosófica, entre outras razões práticas, do interesse na caracterização e nas análises quantitativas. Com efeito, os conceitos de risco e de resiliência podem ser abordados por diferentes metodologias mas verifica-se um grande interesse prático na quantificação desses conceitos. Surge assim o tema da conceptualização e da métrica da resiliência. Na bibliografia podem-se encontrar diferentes modos para definir e quantificar a resiliência em engenharia, envolvendo as suas múltiplas dimensõesO texto é baseado numa análise bibliográfica da matéria e numa subsequente reflexão pessoal com a finalidade de apresentar métodos simplificados de métrica da resiliência bem como numa análise crítica das vantagens na quantificação da resiliência e também das suas limitações.

  • English

    The application of the concept of resilience in the field of crisis and risk management is relatively recent but its development has been very relevant. The term resilience has been applied to different areas over the years, and the word resilience can be considered as partially polysemic. From the mechanics of materials, psychology and ecology, in the 21st century resilience has come to accompany the term sustainability and to characterize a management characteristic and the ability to rehabilitate natural systems and installations. Resilience management is a complementary process interconnected with that of risk management and involves several social and technical dimensions.As techniques have evolved, particularly with the application of new analysis and decision support technologies, the phrases attributed to Lord Kelvin (1824-1907) "what cannot be measured cannot be improved" or "what is real can always be measurable” may be one philosophical justification for the interest in characterization and quantitative analysis, among other practical reasons. Indeed, the concepts of risk and resilience can be approached by different methodologies, but there is a great practical interest in the quantification of these concepts. Thus arise the theme of conceptualization and the metric of resilience. The bibliography contains references to different ways to define and quantify engineering resilience, involving its multiple dimensions.The text is based on a literature analysis of the subject and a subsequent personal reflection, with a view to presenting simplified methods of resilience metrics as well as a critical analysis of the advantages in the quantification of resilience, and also its limitations.