La gestión del patrimonio cultural en la Universidad de Granada. Colecciones y museos

• María del Amparo García Iglesias ^[1] ; María Concepción Mancebo Funes ^[1]
  1. [1] Universidad de Granada

     Universidad de Granada

     Granada, España

     
• Localización: PH: Boletín del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico, ISSN 2340-7565, Nº Extra 113 ((octubre 2024), monográfico sobre patrimonio y universidad. Coordinación: Luis Méndez Rodríguez, Dir), 2024 (Ejemplar dedicado a: Patrimonio y Universidad), págs. 341-342
• Idioma: español
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  • Según la definición propuesta y aprobada en la Asamblea General Extraordinaria del ICOM celebrada en Praga el 24 de agosto de 2022: “Un museo es una institución sin ánimo de lucro, permanente y al servicio de la sociedad, que investiga, colecciona, conserva, interpreta y exhibe el patrimonio material e inmaterial. Abiertos al público, accesibles e inclusivos, los museos fomentan la diversidad y la sostenibilidad. Con la participación de las comunidades, los museos operan y comunican ética y profesionalmente, ofreciendo experiencias variadas para la educación, el disfrute, la reflexión y el intercambio de conocimientos.” Pero, ¿qué sucede cuando una institución dedicada a la docencia e investigación se enfrenta a la gestión de un legado patrimonial procedente de su historia, el desarrollo de sus funciones, donaciones, premios de fomento a la creación artística…? ¿Es la figura de museo la más adecuada en este caso? ¿Es sostenible ese modelo para la institución? ¿Cuenta con personal e infraestructuras específicas para abordar el trabajo que deriva de estas cuestiones? ¿Es realmente “necesario” difundirlo y darlo a conocer a la sociedad? ¿Con qué herramientas cuenta para estos fines? Este ha sido un reto ante el cual la Universidad de Granada, como muchas otras, se ha visto en la necesidad de autoevaluarse y tomar medidas en favor de la salvaguarda y difusión del patrimonio público que custodia. El desarrollo de este texto pretende contar cómo ha sido su proceso y cuáles han sido los modelos de gestión adoptados desde su Centro de Gestión y Restauración del Patrimonio