LATAM and Spanish SME barriers to Industry 4.0

• Antonio De Lucas Ancillo ^[1] ; Sorin Gavrila Gavrila ^[1] ; José Raúl Fernández del Castillo Díez ^[1] ; Juan Corro Beseler ^[1]
  1. [1] Universidad de Alcalá

     Universidad de Alcalá

     Alcalá de Henares, España

     
• Localización: Academia Revista Latinoamericana de Administración, ISSN-e 2056-5127, ISSN 1012-8255, Vol. 35, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Innovation in Economics, Management, and Marketing for Sustainable Growth), págs. 204-222
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Barreras de las PYMEs LATAM y españolas hacia la Industria 4.0
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• Resumen
  • español

    Propósito/Objetivos del trabajo Los estudios existentes son escasos, especialmente sobre la aplicación de la Industria 4.0 a la innovación y competitividad de las empresas, y más aún sobre la aplicación a las PYMEs de LATAM y españolas. Este trabajo trata de llenar este vacío explicando los resultados de un modelo sistemático, para entender cuáles son sus fortalezas y debilidades en la transformación hacía la Industria 4.0.

    Diseño/metodología/enfoque Este modelo sistemático involucra el análisis de documentación, visitas a las empresas, entrevistas con empleados y directivos, realizando un diagnóstico previo, cruzando sus necesidades con los habilitadores que pueden aplicar. El trabajo de campo se ha realizado durante un periodo de dos meses (2019), sobre una muestra potencial de 22 PYMEs que operan bajo actividad productiva industrial y que ya exportan o planean su internacionalización hacia las regiones de LATAM.

    Hallazgos/Conclusiones Existen barreras relevantes que deben ser superadas para implementar la Industria 4.0 y, en este análisis específico, se identificaron: (1) Barreras tecnológicas; (2) Barreras formativas; (3) Barreras económicas; y (4) Barreras contextuales.

    Originalidad/valor Este trabajo proporciona nuevas perspectivas y establece un punto de partida sobre la situación de la Industria 4.0 en las PYMEs LATAM y españolas, apoyando la competitividad al proporcionar una comprensión más profunda de las barreras y limitaciones en su implementación, al tiempo que señala algunas implicaciones y sugerencias para las organizaciones a implementar.

  • English

    Purpose Existing studies are scarce, especially on the Industry 4.0 application to firms' innovation and competitiveness, and even more on the application to LATAM and Spanish SMEs. This paper tries to fill this gap by explaining the results of applying a systematic model, to understand which are the SMEs' strengths and weaknesses in relation to the Industry 4.0 transformation.

    Design/methodology/approach A systematic methodology involving documentation analysis, visits to the companies, interviews with employees and managers, making a preliminary diagnosis, crossing their needs with the enablers that can apply. The fieldwork was carried out during a two month period (2019), on a target sample of 22 SMEs operating under industrial productive activity already exporting or planning their internationalization toward LATAM regions.

    Findings There are relevant barriers that need to be overcome in order to enter Industry 4.0 and, in this specific analysis, the following major classification was obtained: (1) Technological barrier, (2) Training barrier, (3) Economic barrier and (4) Contextual barrier.

    Originality/value This paper provides new insights and sets a starting point regarding LATAM and Spanish’ Industry 4.0 situation, while contributing to the SMEs competitiveness by providing deeper understanding of the barriers and limitations in adopting Industry 4.0, pointing out some implications and suggestions for organizations to implement.