Resultados de la gestión innovativa en el establecimiento territorial de investigaciones de la caña de azúcar en Villa Clara

• Autores: Ramón Sánchez Sánchez, Irenaldo Delgado Mora, Olga Liset Pérez Caraballo
• Localización: Revista centro azúcar, ISSN-e 2223-4861, Vol. 47, Nº. 1, 2020
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Results of the innovative management in territorial sugar cane researcher establishment in Villa Clara
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    RESUMEN Introducción: La investigación es desarrollada en la Estación Territorial de Investigaciones de la Caña de Azúcar de la provincia de Villa Clara, Cuba. Objetivo: Mostrar un grupo de resultados en el orden científico, técnico, económico-financiero, local y territorial con la implementación de un modelo de gestión innovativa en la misma. Materiales y Métodos: Los principales materiales utilizados en la investigación han sido los de (López y col., 2009) y por (Velazco, y col., 2014) y los desarrollados por (Sánchez, 2019) en sus trabajo titulado “La innovación en la administración pública: Valor e importancia para el actual modelo económico cubano”. Los métodos más representativos utilizados son la observación, revisión documental, entrevistas, criterios de especialistas e investigadores, y recorrido por las áreas de trabajo. Resultados y Discusión: El resultado principal de la investigación es el modelo de gestión innovativa diseñado que está conformado por tres etapas fundamentales que son la etapa preparatoria, la transformativa y la resultante donde se hace énfasis en la atención de los productores estatales y privados como parte del postservicios, así como el impacto de este en el desarrollo local y territorial de la provincia y sus alrededores. Conclusiones: Los principales aportes del modelo propuesto son el análisis del entorno, el trabajo en equipo, la coordinación e integración de los diferentes departamentos, la evaluación de los resultados y el post servicio a personas naturales y jurídicas. Como resultado el centro participó en el año 2018 en 28 proyectos de investigación con un presupuesto de $ 817 091,75.

  • English

    ABSTRACT Introduction: Investigation is developed in Territorial Station of Sugar Cane Investigations in Villa Clara, Cuba. Objective: To show a group of scientific, technician, economic-financial local and territorial results, with the implementation of an innovative administration model. Materials and Methods: The main materials used in the investigation have been those of (López et al., 2009) and (Velazco et al., 2014) and those developed for (Sánchez, 2019) in their titled work "The innovation in the public administration: Value and importance for the current Cuban economic model." The used more representative methods are observation, documental revision, interviews, specialists' and researchers' approaches, and work areas path. Results and Discussion: The main result of the investigation is the designed pattern of innovative administration that has three fundamental stages, preparatory, transformative and resultant where emphasis is made in the attention of the state and private producers as part of post services, as well as these impact in local and territorial development of the county and its surroundings. Conclusions: The main contributions of the proposed pattern are analysis of the environment, work in team, coordination and integration of different departments, results evaluation of the and post services to natural and juridical people. Result of its implementation is the center participation in 28 investigation projects with a total budget of $817 091.75 in 2018 year.