Indicadores de valor empresarial: una visión teórica desde la Gerencia Basada en Valor

• Gutiérrez Rivas, Alondra ^[1] ; Pérez Castañeda, Suly Sendy ^[2] ; Sauza Avila, Beatriz ^[1] ; Cruz Ramírez, Dorie ^[1] ; Lechuga Canto, Claudia B. ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo | Escuela Superior de Ciudad Sahagún | Ciudad Sahagún-Hidalgo | México
  2. [2] Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, Escuela Superior de Cd. Sahagún
• Localización: Ingenio y Conciencia Boletín Científico de la Escuela Superior Ciudad Sahagún, ISSN-e 2007-784X, Nº. Extra 11, 2024 (Ejemplar dedicado a: Special (December)), págs. 44-53
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Business value indicators: a theoretical vision from Value-Based Management
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• Resumen
  • español

    La emergencia sanitaria de 2020 implicó efectos financieros nunca antes vistos en las empresas, que las han llevado a hacerse preguntas como qué efecto tuvo en el desarrollo del negocio y qué hacer ante ese efecto. Sin embargo, para responder a estas interrogantes el análisis financiero tradicional no ha sido suficiente, ya que al solo determinar lo que sucedió en el pasado, no permite visualizar las potencialidades futuras de la empresa, de ahí la necesidad de implementar otro tipo de indicadores que proporcionen el desarrollo de las actividades empresariales y determinar cómo los diversos factores involucrados contribuyen al mejoramiento de la empresa y a la generación de valor. Por lo que bajo el marco teórico de la Gerencia Basada en el Valor, se conceptualizan los indicadores de valor  MVA, SVA, CFROI, Q de Tobin y EVA, como herramientas de medición de los efectos de diversos factores en la generación de valor de la empresa. Se concluye que en conjunto, estos indicadores proporcionan una visión completa y multidimensional del valor creado por la empresa, permitiendo a la gerencia tomar decisiones más informadas y estratégicas. La integración de estos indicadores en la GBV facilita una evaluación continua del desempeño, alinea los objetivos operacionales con los intereses de los accionistas, y fomenta la creación de valor sostenible en un entorno económico dinámico y competitivo.

     

  • English

    The 2020 health emergency implied financial effects never before seen on companies, which have led them to ask questions such as what effect it had on business development and what to do about that effect. However, to answer these questions, traditional financial analysis has not been sufficient, since by only determining what happened in the past, it does not allow us to visualize the future potential of the company, hence the need to implement other types of indicators that provide the development of business activities and determine how the various factors involved contribute to the improvement of the company and the generation of value. Therefore, under the theoretical framework of Value-Based Management, the value indicators MVA, SVA, CFROI, Tobin's Q and EVA are conceptualized as tools for measuring the effects of various factors in the generation of company value. company. It is concluded that together, these indicators provide a complete and multidimensional vision of the value created by the company, allowing management to make more informed and strategic decisions. The integration of these indicators into the GBV facilitates a continuous evaluation of performance, aligns operational objectives with the interests of shareholders, and encourages the creation of sustainable value in a dynamic and competitive economic environment.