Optimización de costos y fijación de precios en fábricas de calzado del cantón Ambato: análisis estratégico y competitivo

Mariela Aldas Velastegui; Johanna Patango Ayala; Pedro Díaz Córdova; Brenda Oña Sinchiguano

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Optimización de costos y fijación de precios en fábricas de calzado del cantón Ambato: análisis estratégico y competitivo

Aldas-Velastegui, Mariela ^[1] ; Patango-Ayala , Johanna ^[1] ; Díaz-Córdova , Pedro ^[1] ; Oña-Sinchiguano , Brenda ^[1]
1. [1] Universidad Técnica de Cotopaxi
  
  Universidad Técnica de Cotopaxi
  
  Latacunga, Ecuador
Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 10, Nº. 2, 2025 (Ejemplar dedicado a: Multidisciplinary), págs. 150-162
Idioma: español
Títulos paralelos:
- Cost optimization and pricing in footwear factories in the Ambato canton: strategic and competitive analysis
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Resumen
- español
  El siguiente artículo de investigación, analiza la optimización de costos y precios de las fábricas de calzado Eliansini e Ianchic ubicadas en el cantón de Ambato, Ecuador. Se utilizó un diseño exploratorio basado en un enfoque metodológico mixto compuesto por entrevistas, observación directa y análisis estadísticos de las dimensiones de gestión de costos, producción, calidad y marketing. Expresa, una relación positiva perfecta (r=0,93) entre la optimización de costos y los precios. La investigación encontró que la gestión de calidad, el marketing y la innovación son las áreas de fortaleza de esta empresa, con puntajes de 5,00 cada una, mientras que la gerencia obtuvo un puntaje promedio de 3,00, lo que indica un área en la que es necesario realizar mejoras. El análisis FODA y las encuestas de satisfacción del cliente indicaron un 80% de satisfacción, alta calidad con respecto al producto y buena experiencia del cliente.
- English
  The following research article analyzes the cost and price optimization of the Eliansini and Ianchic footwear factories located in the canton of Ambato, Ecuador. An exploratory design was used based on a mixed methodological approach consisting of interviews, direct observation, and statistical analysis of the dimensions of cost management, production, quality, and marketing. It expresses a perfect positive relationship (r=0.93) between cost optimization and prices. The research found that quality management, marketing, and innovation are the areas of strength of this company, with scores of 5.00 each, while management obtained an average score of 3.00, indicating an area in which improvements are needed. The SWOT analysis and customer satisfaction surveys indicated 80% satisfaction, high quality regarding the product, and good customer experience.