Modelo teórico de gestión del proceso de desarrollo organizacional en entornos BANI (Frágil, Ansioso, No Lineal, Incomprensible): Theoretical management model of the organizational development process in BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) environments

Alejandro Pinto De Gracia; José Octavio Camarena Rodríguez; Gabriel Ampudia; Melvis Anel Sánchez Cruz; Samir Abdul De Gracia Forte

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Modelo teórico de gestión del proceso de desarrollo organizacional en entornos BANI (Frágil, Ansioso, No Lineal, Incomprensible): Theoretical management model of the organizational development process in BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) environments

Pinto De Gracia, Alejandro ^[1] ; Camarena Rodríguez, José Octavio ^[2] ; Ampudia, Gabriel ^[2] ; Sánchez Cruz, Melvis Anel ^[2] ; De Gracia Forte, Samir Abdul ^[2]
1. [1] Universidad del Istmo
  
  Universidad del Istmo
  
  Guatemala
2. [2] Universidad De Panama
  
  Universidad De Panama
  
  Panamá
Localización: Latam: revista latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, ISSN-e 2789-3855, Vol. 6, Nº. 1, 2025
Idioma: español
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Resumen
- El modelo teórico gerencial del proceso de desarrollo organizacional en entornos BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) se centra en adaptar las estrategias de gestión a un contexto empresarial marcado por la fragilidad, la ansiedad, la no linealidad y la incomprensibilidad. Este enfoque subraya la necesidad de flexibilidad, resiliencia y creatividad en la toma de decisiones gerenciales para navegar con éxito por la incertidumbre y el cambio constante característicos de estos entornos. Las organizaciones deben fomentar una cultura que promueva el aprendizaje continuo, la adaptabilidad y la innovación, asegurando así su sostenibilidad y crecimiento. En este modelo, la comunicación abierta y la colaboración se vuelven cruciales para identificar y responder a los desafíos emergentes de manera oportuna. Además, se pone un énfasis especial en el bienestar de los empleados, reconociendo que un ambiente de trabajo saludable y un equipo comprometido son fundamentales para el éxito organizacional en circunstancias volátiles. En resumen, el modelo busca equipar a las organizaciones con las herramientas y estrategias necesarias para prosperar en entornos BANI, transformando los desafíos en oportunidades de crecimiento y desarrollo.