Propuesta de modernización del manual de control interno y la gestión del riesgo en Corponor - Cúcuta, Colombia

• Jaramillo Jaramillo, Gladys Liseth ^[1] ; Caballero Contreras, Erika Andreina ^[1]
  1. [1] Fundación de Estudios Superiores Comfanorte
• Localización: Formación Estratégica, ISSN-e 2805-9832, Vol. 10, Nº. 2, 2024 (Ejemplar dedicado a: Complejidad), págs. 80-96
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Proposal for the modernization of the internal control manual and risk management in Corponor - Cúcuta, Colombia
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  • español

    En Colombia, el control interno en las organizaciones públicas está regulado por el MECI y el MIPG. Sin embargo, a pesar de estos marcos regulatorios, la administración pública colombiana recibe constantes críticas por su baja credibilidad, debido a escándalos de corrupción y fraudes.

    Una de las principales causas de esta situación es la falta de una adecuada gestión del riesgo en los sistemas de control interno existentes. Estos sistemas son a menudo ineficientes y no se actualizan con la suficiente frecuencia para adaptarse a los cambios en el entorno.

    En el caso de la Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental (Corponor), el sistema de control interno se encuentra desactualizado y no incluye una adecuada gestión del riesgo. Esto representa un riesgo para el cumplimiento de los objetivos institucionales y la protección de los recursos públicos.

    Para mejorar el control interno en Corponor, se realizó una revisión de los sistemas existentes y su alineación con modelos internacionales, como el Modelo COSO 2013 y el Modelo COSO ERM 2017. Estos modelos proporcionan un marco integral para el diseño, implementación y evaluación de los sistemas de control interno.

    La propuesta de modernización del manual de control interno y la gestión del riesgo en Corponor presentada en este estudio se basa en los modelos COSO 2013 y COSO ERM 2017. Esta propuesta busca mejorar la eficacia del sistema de control interno de Corponor, garantizando la transparencia, la eficiencia y la eficacia en el uso de los recursos públicos.

  • English

    In Colombia, internal control in public organizations is regulated by the MECI and the MIPG. However, despite these regulatory frameworks, the Colombian public administration receives constant criticism for its low credibility, due to corruption and fraud scandals.

    One of the main causes of this situation is the lack of adequate risk management in existing internal control systems. These systems are often inefficient and are not updated frequently enough to adapt to changes in the environment.

    In the case of the Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental (Corponor), the internal control system is outdated and does not include adequate risk management. This represents a risk to the achievement of institutional objectives and the protection of public resources.

    To improve internal control in Corponor, a review of existing systems and their alignment with international models, such as the COSO 2013 Model and the COSO ERM 2017 Model, was conducted. These models provide a comprehensive framework for the design, implementation, and evaluation of internal control systems.

    The proposal for the modernization of the internal control manual and risk management in Corponor presented in this study is based on the COSO 2013 Model and COSO ERM 2017 Model. This proposal seeks to improve the effectiveness of Corponor's internal control system, ensuring transparency, efficiency, and effectiveness in the use of public resources.